WWW.KNIGA.SELUK.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Книги, пособия, учебники, издания, публикации

 

Pages:   || 2 |

«ОТЧЕТ О НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ РАБОТЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ОТРАСЛИ АНИМАЦИОННОГО КИНО Москва 2013 г. 2 РЕФЕРАТ Отчет состоит из 139 страниц, 35 таблиц, 19 рисунков, количество ...»

-- [ Страница 1 ] --

Некоммерческое партнерство содействия развитию анимационного

кино «Ассоциация анимационного кино»

ОТЧЕТ О НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ РАБОТЕ

ИССЛЕДОВАНИЕ ОТРАСЛИ

АНИМАЦИОННОГО КИНО

Москва 2013 г.

2

РЕФЕРАТ

Отчет состоит из 139 страниц, 35 таблиц, 19 рисунков, количество использованных источников - 32.

Ключевые слова – российская анимация, дистрибуция анимационного контента, производство анимационного контента, потребители анимационного контента, развитие анимационной отрасли, финансирование и поддержка анимационного кино.

Цель настоящего исследования состоит в определении основных проблем производства и показа анимационного кино в России и разработке мер, обеспечивающих оптимальное развитие отрасли анимационного кино.

Задачами исследования являются следующие:

- собрать исходные данные о состоянии производства и показа анимационного кино;

- выявить и описать основные проблемы производства и показа анимационного кино;

- разработать предложения и рекомендация по эффективному и оптимальному развитию отрасли анимационного кино.

Объектом исследования является производство и показ отечественных анимационных фильмов в России.

Предметом исследования являются деятельность субъектов анимационной отрасли в России по производству и показу фильмов.

Методологической основой исследования являются работы отечественных ученых и практиков, исследующих современный процесс развития отечественной кинематографии.

Методы, которые используются в настоящем исследовании: экспертное интервью, и6нтернет-опрос, анализ документов, статистический анализ данных о производстве и показе фильмов, включающий описательную статистику, корреляционный, дисперсионный, кластерный и факторный анализ данных, открытое и осевое кодирование текстовой информации, исторический, системный и сравнительный анализ, моделирование, интерпретационный анализ.

В результате исследования показано, что недостаточно быстрое развитие отрасли анимационного кино во многом обусловлено экономическими причинами и принципами организации рынка анимационного контента в России на современном этапе и без участия государства вопросы увеличения объемов производства анимационного контента решенными быть не могут, поэтому разработана система мер, которая позволит значительно ускорить развитие отрасли и увеличение объемов производящихся анимационных фильмов.

Новизна исследования заключается в том, что на основе анализа данных о производстве и показе анимационного кино, результатов экспертного опроса ведущих специалистов отрасли, получены выводы о причинах сложностей с организацией производства и показа, которые имеют экономический характер и предложен метод их решения.

Внедрение результатов проведенной научно-исследовательской работы позволит обеспечить рост объемов и качества производства анимационных фильмов и повысит их доступность потенциальным зрителям, в первую очередь детям.

Оглавление Введение

Раздел 1 Производство анимационных фильмов

1.1 Общий подход к оценке объемов производства

1.2 Анализ данных Государственного регистра фильмов

1.3 Анализ данных о результатах телевещания

1.4 Анализ фестивальных программ

1.5 Оценка объемов производства

Раздел 2 Дистрибьюция анимационных фильмов

2.1 Кинотеатральный прокат анимационных фильмов

2.2 Окупаемость анимационных фильмов в кинотеатральном прокате...... 2.3 Телевизионный показ анимационных фильмов

2.4 Выводы по разделу

Раздел 3 Государственная поддержка анимационного кино

3.1 Организация государственной поддержки

3.2 Поддержка по линии Фонда кино

3.3 Поддержка по линии Министерства культуры Российской Федерации 3.4 Выводы по разделу

Раздел 4 Оценка экспертами отрасли ситуации с лицензированием............... 4.1 Общий анализ ситуации

4.2 Лицензионный потенциал

4.3 Целевая аудитория

4.4 Отношение к лицензионным товарам

4.5 Организация работы

4.6 Лицензирование и интернет

4.7 Момент начала работ по лицензированию

4.8 Оценка потенциального размера роялти от производства и реализации продукции, произведенной на условиях лицензионных соглашений с владельцами анимационных брендов

4.9 Выводы по разделу

Раздел 5 Кадровое обеспечение сферы анимации в России

5.1 Общее положение

5.2 Кадровые проблемы анимации

5.3 Предложения по решению кадровых проблем отрасли

Раздел 6 Социологический портрет зрителя анимационного кино................. 6.1 Респонденты

6.2 Методология

6.3 Доля любителей анимационного кино из общей совокупности жанровых предпочтений

6.4 Социально-демографические характеристики зрителя анимационного кино

6.4 Характеристики посещения кинотеатров любителей жанра «Анимация»

6.5 Отношение к отечественной анимации

6.6 Зрительская оценка отечественной анимации

6.7 Выводы по разделу

Раздел 7 Предложения и рекомендации по эффективному и оптимальному развитию отрасли анимационного кино

7.1 Целевое состояние анимационной отрасли к 2025 году

7.2 Основные проблемы, требующие решения для реализации поставленной цели

7.3 Организация достижения целевого состояния

7.3.1 Этап первый. Создание условий для образования индустриальных студий

7.3.2 Этап второй. Реструктуризация отрасли.

7.3.3 Этап третий. Устойчивое развитие.

7.4 Основные меры, необходимые для реализации в ходе первого этапа достижения целевого состояния

7.4.1 В области подготовки кадров

7.4.2 В области работы с телевизионными каналами

7.4.3 В области развития материально-технической базы отечественной анимации

7.4.4 В области государственной поддержки анимационного кино....... 7.4.5 Предлагаемый подход к организации государственной поддержки производства анимационных сериалов

Заключение

Список использованной литературы

Приложения

Список таблиц Таблица 1 Суммарная продолжительность анимационных фильмов, зарегистрированных в Государственном регистре фильмов

Таблица 2 Объем производства анимационного контента (в минутах) по компаниям, получивших прокатные удостоверения на анимационные фильмы, суммарной продолжительностью за шесть лет 100 и более минут (в соответствии с Государственным регистром фильмов)

Таблица 3 Данные об анимационных сериалах, не получивших прокатные удостоверения

Таблица 4 Данные об анимационных фильмах, продемонстрированных на Открытых Российских фестивалях анимационного кино в Суздале и не зарегистрированные в Государственном регистре фильмов

Таблица 5 Данные о фильмах, которых принимали участие в Открытых Российских фестивалях анимационного кино в Суздале (более 5 фильмов от компании), но не зарегистрированы в Государственном регистре фильмов. Таблица 6 Оценка общего объема производимой анимации по годам (в минутах)

Таблица 7 Результаты проката анимационных фильмов (по сборам календарного года)

Таблица 8 Результаты проката анимационных фильмов (по релизам года)... Таблица 9 Релизы 2008 года. Самые кассовые мультфильмы

Таблица 10 Релизы 2008 года. Отечественные мультфильмы

Таблица 11 Релизы 2009 года. Самые кассовые мультфильмы

Таблица 12 Релизы 2009 года. Отечественные мультфильмы

Таблица 13 Релизы 2010 года. Самые кассовые мультфильмы

Таблица 14 Релизы 2010 года. Отечественные мультфильмы

Таблица 15 Релизы 2011 года. Самые кассовые мультфильмы

Таблица 16 Релизы 2011 года. Отечественные мультфильмы

Таблица 17 Релизы 2012 года. Самые кассовые мультфильмы

Таблица 18 Релизы 2012 года. Отечественные мультфильмы

Таблица 19 Релизы 2013 года (по итогам 9 месяцев). Самые кассовые мультфильмы

Таблица 20 Релизы 2013 года (по итогам 9 месяцев). Отечественные мультфильмы

Таблица 21 Окупаемость полнометражных анимационных фильмов в кинотеатральном прокате

Таблица 22 Продолжительность трансляции анимационных фильмов на телевизионных каналах (2х2, Перец, Первый канал, ТНТ, Ю, Звезда, СТС, Пятница, ТВ-Центр, ТВ-3, Россия Культура, Домашний, Пятый канал, Disney, ТВ Центр, Россия 1, Россия 24, Рен ТВ) (в часах)

Таблица 23 2008 год. Отечественные сериалы на телеканалах.

Продолжительность показа

Таблица 24 2009 год. Отечественные сериалы на телеканалах.

Продолжительность показа

Таблица 25 2010 год. Отечественные сериалы на телеканалах.

Продолжительность показа

Таблица 26 2011 год. Отечественные сериалы на телеканалах.

Продолжительность показа

Таблица 27 2012 год. Отечественные сериалы на телеканалах.

Продолжительность показа

Таблица 28 8 месяцев 2013 год. Отечественные сериалы на телеканалах.

Продолжительность показа

Таблица 29 Продолжительность трансляции сериалов российского производства на телеканалах (в часах)

Таблица 30 Размер государственной поддержки производителей анимации (млн.руб.)

Таблица 31 Основные получатели поддержки на производство анимационных сериалов через Фонд кино.

Таблица 32 Поддержка анимационных фильмов Министерством культуры Российской федерации

Таблица 33 Компании, заключившие наибольшее количество договоров (4 и более) на государственную поддержку по линии Министерства культуры Российской Федерации (в количестве договоров)

Таблица 34 Компании, получившие поддержку на наибольшую суммарную продолжительность фильмов по линии Министерства культуры Российской Федерации

Таблица 35 Учебные заведения, осуществляющие подготовку специалистов в области анимации

Список рисунков Рисунок 1 Динамика производства анимационного контента (в минутах).... Рисунок 2 Динамика сборов от проката анимационных фильмов................... Рисунок 3 Динамика показа анимационных фильмов по российскому телевидению (в часах)

Рисунок 4 Доля российских фильмов в общем объеме вещания анимационных фильмов (в процентах)

Рисунок 5 Доля отечественных фильмов в общем объеме вещания анимационных фильмов (в процентах)

Рисунок 6 Жанровая структура предпочтений

Рисунок 7 Отношение к жанру «Анимация». Половозрастное распределение

Рисунок 9 Семейное положение. Сравнение любителей и не любителей жанра «Анимация»

Рисунок 10 Наличие детей. Сравнение любителей и не любителей жанра «Анимация»

Рисунок 11 Уровень образования в долях. Сравнение любителей и не любителей жанра «Анимация»

Рисунок 12 Уровень дохода. Сравнение любителей и не любителей жанра «Анимация»

Рисунок 13 Частота посещения кинотеатров

Рисунок 14 Компания для посещения кинотеатров

Рисунок 15 Доля бюджета на развлечения и досуг

Рисунок 16 Уровень предпочтения отечественных мультфильмов................ Рисунок 17 Уровень предпочтения. Половозрастное распределение............. Рисунок 18 Оценка уровня современных отечественных мультфильмов...... Рисунок 19 Оценка уровня. Половозрастное распределение

Введение национальной культуры, способствует идентификации нации. Государство осуществляет поддержку производства анимационных фильмов, как полнометражных, так и короткометражных – сериальной продукции, дебютных и авторских фильмов. Однако, рост объемов производства отечественных анимационных фильмов происходит крайне медленно, в значительное место. Большинство анимационных студий невелики по размерам и не в состоянии значительно нарастить объемы своего производства, в частности, из-за отсутствия необходимого количества квалифицированных специалистов и отсутствием должного объема оборотных средств.

Цель настоящего исследования состоит в определении основных проблем производства и показа анимационного кино в России и разработке мер, обеспечивающих оптимальное развитие отрасли анимационного кино.

Задачами исследования являются следующие:

- собрать исходные данные о состоянии производства и показа анимационного кино;

- выявить и описать основные проблемы производства и показа анимационного кино;

- разработать предложения и рекомендация по эффективному и оптимальному развитию отрасли анимационного кино.

Объектом исследования является производство и показ отечественных анимационных фильмов в России.

анимационной отрасли в России по производству и показу фильмов.

отечественных ученых и практиков, исследующих современный процесс развития отечественной кинематографии.

Методы, которые используются в настоящем исследовании: экспертное интервью, интернет-опрос, анализ документов, статистический анализ данных о производстве и показе фильмов, включающий описательную статистику, корреляционный, дисперсионный, кластерный и факторный анализ данных, открытое и осевое кодирование текстовой информации, исторический, системный и сравнительный анализ, моделирование, интерпретационный анализ.

анимационного кино. Во втором разделе проанализированы проблемы показа анимационных фильмов на телевидении и в кинотеатрах, в третьем разделе изложены проблемы государственной поддержки анимационного кино. В четвертом разделе дан обзор ситуации с марчендайзингом, а также оценен размер возможных поступлений от роялти. В пятом разделе анализируется ситуация с системой подготовки специалистов в области анимации. В шестом разделе приведен социологический портрет кинотеатрального зрителя анимационных фильмов. Седьмой раздел содержит описание целевого состояния отрасли, три этапа перехода к целевому состоянию и перечень мер, которые обеспечат приведение отрасли к целевому состоянию после первого этапа работ по ее развитию.

Актуальность настоящего исследования определяется потребностями Минкультуры России в повышении эффективности государственной поддержки анимационного кино.

В результате исследования показано, что недостаточно быстрое анимационного контента в России на современном этапе и без участия государства вопросы увеличения объемов производства анимационного контента решенными быть не могут, поэтому разработана система мер, которая позволит значительно ускорить развитие отрасли и увеличение объемов производящихся анимационных фильмов.

Новизна исследования заключается в том, что на основе анализа данных о производстве и показе анимационного кино, результатов экспертного опроса ведущих специалистов отрасли, получены выводы о причинах сложностей с организацией производства и показа, которые имеют экономический характер и предложен метод их решения.

Внедрение результатов проведенной научно-исследовательской работы позволит обеспечить рост объемов и качества производства анимационных фильмов и повысит их доступность потенциальным зрителям, в первую очередь детям.

Основными информационными источниками о производстве и показе анимационного кино стали следующие:

- база данных о результатах проката кинофильмов в СНГ (без Украины) ООО «Универс-Консалтинг»;

- интервью, проводимые в ходе выполнения данного исследования, с экспертами киноотрасли;

- данные Государственного регистра фильмов;

- материалы, содержащиеся в специализированных периодических изданиях и интернет сайтах, посвященных кинематографической тематике.

Раздел 1 Производство анимационных фильмов 1.1 Общий подход к оценке объемов производства Оценка объемов производства анимационных фильмов производилась исходя из следующих предположений. Согласно законодательству все предназначенные для публичного показа должны быть зарегистрированы в Государственном регистре фильмов. Поэтому для выявления произведенных российских анимационных фильмов должно быть два источника – Государственный регистр фильмов и данные о телевизионном вещании.

Однако, при анализе программ фестивалей было выявлено, что на них рассматривать как дополнительный источник информации программы крупнейшего отечественного фестиваля анимационного кино - Открытого Российского фестиваля анимационного кино в Суздале за последние 6 лет.

1.2 Анализ данных Государственного регистра фильмов В соответствии с Постановлением Правительства РФ от 28 апреля г. N 396 «О регистрации кино- и видеофильмов и регулировании их публичной демонстрации»1 регистрации в Государственном регистре фильмов подлежат все кино- и видеофильмы российского, зарубежного и совместного производства, используемые в целях:

тиражирования и распространения;

сдачи в прокат и аренду;

публичной коммерческой и некоммерческой демонстрации;

Первоначальный текст документа опубликован в изданиях "Собрание актов Президента и Правительства РФ", 03.05.1993, N 18, ст. 1607, "Российские вести", N 96, 21.05. трансляции по кабельному телевидению на территории Российской Федерации.

Не подлежат регистрации кино- и видеофильмы, созданные телевизионными компаниями самостоятельно или совместно с компаниями и фирмами других стран для демонстрации по телевидению, приобретенные ими в тех же целях у отечественных и зарубежных владельцев, а также кинои видеофильмы, поступающие из-за рубежа для показа в рамках международных телекинофестивалей (абз.3 п.1указанного Постановления).

Таким образом, все фильмы, авторы которых предполагают их публичный показ (в том числе и с использованием сети интернет), за исключением показа исключительно по телевидению, должны быть внесены в регистр. Поэтому основной базой данных для получения информации о выпущенных анимационных фильмов можно считать Государственный регистр фильмов, ведение которого осуществляет Министерство культуры Российской Федерации.

Анализ открытых данных из Государственного регистра фильмов позволил произвести расчет суммарной продолжительности анимационных фильмов включенных в регистр по годам их производства (таблица 1).

Таблица 1 Суммарная продолжительность анимационных фильмов, зарегистрированных в Государственном регистре фильмов Суммарная продолжительность Проведенный анализ данных Государственного регистра фильмов в разрезе компаний, получавших прокатные удостоверения, (при этом анализ производился на основании учета производства анимации юридическими лицами, внесенными в регистр как производители фильмов, группировка этих юридических лиц в холдинги или другие структуры, объединяющие их, на основании участия в производственном процессе одних и тех же лиц или использования одного и того же бренда не проводилась) показал, что существуют компания (ООО "Стар Медиа Рашиа"), единовременно произведшие значительный объем продукции и к настоящему времени не работающая. В ходе экспертного опроса высказывались мнения о необходимости исключения указанной компании из списка в связи с тем, что многосерийный фильм этой компании об истории России не является в на самом деле анимационным, а только содержит элементы анимации, однако серьезных оснований для этого найдено не было.

Лидерами в списке компаний по суммарному времени произведенных ими анимационных фильмов (Таблица 2), включенных в Государственный регистр фильмов, со значительным отрывом выступают две компании - ООО "Студия анимационного кино "Мельница" и ООО "Смешарики".

1.3 Анализ данных о результатах телевещания В тоже время анализ данных о показе анимационных фильмов на основных федеральных каналах позволил выявить определенное их количество, не внесенное в Государственный регистр, поэтому учет таких фильмов был произведен отдельно (Таблица 3). В этой же таблице указаны сериалы, по которым отсутствуют данные о показе на телевидении, и которых нет в Государственном регистре фильмов.

Таблица 2 Объем производства анимационного контента (в минутах) по компаниям, получивших прокатные удостоверения на анимационные фильмы, суммарной продолжительностью за шесть лет 100 и более минут (в соответствии с Государственным регистром фильмов) ООО "Студия анимационного кино ООО "Анимационная студия Пилот Александра ЗАО "Телерадиокомпания НО Фонд социальнокультурных программ ЗАО "Продюсерский центр ООО "Студия ООО "Кинокомпания ООО Киновидеостудия ООО Студия "Кристмас ООО "Дистрибуционная ООО Киновидеостудия "Анимос", ООО "Юнайтед АНО Школа-студия анимационного кино ОАО "Центр ООО "Студия комикса и ООО "Студия компьютерной анимации ООО "Кинокомпания ООО "Частные ООО "Анимационная студия Пилот Александра Татарского", НО "Фонд поддержки анимационного ООО "Продюсерский центр ФГУП "ТПО "Киностудия Примечание. Если фильм производился несколькими компаниями, то данные о нем не суммируются с данными по каждой их компаний, а показываются отдельной строкой. Согласно данным регистра ООО "Антитунс" получило прокатные удостоверения на один и тот же фильм дважды – 24.08.2010 года за номером 214010910 на все фильмы цикла и отдельно на каждый диск (от 06.10.2009 - № 214018109, 214018209, от 13.10.2009 - № 214018409, 214018509, от 03.11.2009 - № 214019609, 214019709, 214019809, от 29.10. - № 214018609, 214019409, 214019509.

Таблица 3 Данные об анимационных сериалах, не получивших прокатные удостоверения ООО "Студия анимационного кино ООО Студия ООО "Пространство 1.4 Анализ фестивальных программ В тоже время, по мнению опрошенных в ходе исследования экспертов, существует определенный массив анимационных фильмов, которые используются для публичного (обычно некоммерческого) показа. Анализ информационного поля позволил сделать вывод, что значительная часть из них показывается в ходе Открытого Российского фестиваля анимационного кино в Суздале. На основании данных каталога Суздальского фестиваля анимации был произведен поиск анимационных фильмов, не внесенных в Государственный регистр фильмов (Таблицы 4,5) Таблица 4 Данные об анимационных фильмах, продемонстрированных на Открытых Российских фестивалях анимационного кино в Суздале и не зарегистрированные в Государственном регистре фильмов производства Количество фильмов продолжительность Таблица 5 Данные о фильмах, которых принимали участие в Открытых Российских фестивалях анимационного кино в Суздале (более 5 фильмов от компании), но не зарегистрированы в Государственном регистре фильмов 1.5 Оценка объемов производства анимационных фильмов в 2008 – 2013 годах (Таблица 6) Таблица 6 Оценка общего объема производимой анимации по годам (в минутах) Год Государственного Суздальского внесенные в Анализ полученных данных по производству анимационных фильмов позволяет сделать вывод о наличии определенной стабильности в объемах производимого анимационного контента.

Рисунок 1 Динамика производства анимационного контента (в минутах) Раздел 2 Дистрибьюция анимационных фильмов 2.1 Кинотеатральный прокат анимационных фильмов В таблицах 7 – 20 приведены данные о прокате анимационных фильмов за период с 2008 года – по 9 месяцев 2013 года в разрезе кассовых сборов года и максимальных сборов релизов, вышедших в соответствующем году (на основании базы данных о кинопрокате ООО «Универс-Консалтинг» по СНГ без Украины).

В течение 2008-2011 года количество релизов анимационных фильмов, а также фильмов находящихся в прокате менялось незначительно, однако в 2010, 2011 году кассовые сборы от проката значительно возросли (рисунок 1). При этом с 2008 по 2013 год кассовые сборы от кинотеатрального проката на рынке СНГ без Украины выросли в 1,95 раз, а кассовые сборы от анимационных фильмов – в 2,38 раз.

сборы от проката млрд. руб.

Рисунок 2 Динамика сборов от проката анимационных фильмов.

Если в 2008-2009 годах в прокат выходило по одному фильму-лидеру («Мадагаскар 2» -2008, «Ледниковый период 3: Эра динозавров»-2009), которые собирали в прокате более 1 млрд. руб., а остальные анимационные фильмы не давали такого высокого уровня сборов, то в 2010 году такой рост обусловлен выходом в прокат, помимо безусловного лидера – «Шрэк навсегда» (более 1,5 млрд. руб. в прокате, 7,8 млн. зрителей) анимационных фильмов с высоким прокатным потенциалом, собравших более 3,5 млн.

посетителей («Рапунцель: Запутанная история» – 726 млн. руб., «Как приручить дракона» – 689 млн. руб., «Мегамозг» - 669 млн. руб.), а в году также вышло четыре анимационных фильма с высокими (более 0, млрд. руб.) кассовыми сборами. Безусловным лидером 2011 года являлся анимационный фильм «Кот в сапогах» -1,5 млрд. руб., 7,2 млн.

кинозрителей. В тройку лидеров по релизам 2011 года попал российский анимационный фильм «Иван Царевич и Серый Волк» общие сборы от проката которого составили 891 млн. руб., 3,3 млн. посетителей.

Для 2012 года характерен значительный рост по количеству релизов анимационного кино – до 48, при этом уже два фильма («Ледниковый период 4: Континентальный дрейф» и «Мадагаскар 3») обеспечили самые высокие за рассматриваемый период кассовые сборы - более 1,6 млрд. руб. каждый и привлекли более 7,5 млн. кинозрителей. Достойное место в этом ряду занял и отечественный анимационный фильм «Три богатыря на дальних берегах», сумму сборов от проката которого 921 млн. руб. и количество посетителей более 4 млн. человек пока не удалось превысить отечественным производителям анимационного кино.

Ежегодно в прокат выходят 3-5 релизов отечественных анимационных фильмов, что составляет от общего количества релизов не более 10-15 %, и последние два года наблюдается тенденция к снижению такой доли за счет роста количества релизов иностранных фильмов. В 2009-2010 годы произошел определенный спад доли кассовых сборов отечественных фильмов, в 2011 году подъем обусловленный успешным прокатом анимационного фильма «Иван Царевич и Серый Волк», в 2012 году выход в прокат фильма «Три богатыря на дальних берегах» накануне Новогодних каникул обеспечил рост доли сборов от проката по кассе 9 месяцев 2013 года до 19,5%.

Таблица 7 Результаты проката анимационных фильмов (по сборам календарного года) Таблица 8 Результаты проката анимационных фильмов (по релизам года) Год фильмов копий (млрд.руб.) (тыс.чел.) фильмов копий (млрд.руб.) фильмов копий сборы посетители Таблица 9 Релизы 2008 года. Самые кассовые мультфильмы Название Кинофильма Дата Релиза Производства Копии (млн.руб.) Приключения Алёнушки Про Федота-стрельца, Таблица 10 Релизы 2008 года. Отечественные мультфильмы Название Кинофильма Дата Релиза Производства Копии (млн.руб.) Приключения Про Федота-стрельца, Новые приключения В 2008 году отечественные анимационные фильмы не сумели обеспечить высоких кассовых сборов, при этом «Приключения Алёнушки и Ерёмы» попал только на 8 место в рейтинге самых кассовых фильмов, который с большим отрывом возглавляет Мадагаскар 2.

Таблица 11 Релизы 2009 года. Самые кассовые мультфильмы Название Кинофильма Релиза Производства Копии (млн.руб.) (тыс.чел.) Ледниковый период 3:

Монстры против Рождественская история Облачно, возможны осадки в виде Таблица 12 Релизы 2009 года. Отечественные мультфильмы Название Кинофильма Релиза Производства Копии (млн.руб.) (тыс.чел.) Новые приключения Наша Маша и Ролли и Эльф:

Невероятные В 2009 году ни один из отечественных анимационных фильмов не попал в десятку кассовых фильмов по релизам года, при этом максимальные сборы от фильма «Новые приключения Аленушки и Еремы» составили менее 50 млн. руб.

Таблица 13 Релизы 2010 года. Самые кассовые мультфильмы Название Кинофильма Релиза Производства Копии (млн.руб.) (тыс.чел.) Рапунцель: Запутанная Как приручить дракона 18 мар 10 иностранный 818 689,07 3 574, Три богатыря и Шамаханская царица 30 дек 10 отечественный 757 543,26 3 122, Рождественская история Легенды ночных стражей 30 сен 10 иностранный 667 260,09 1 477, История игрушек:

Белка и Стрелка.

Таблица 14 Релизы 2010 года. Отечественные мультфильмы Название Кинофильма Релиза Производства Копии (млн.руб.) (тыс.чел.) Три богатыря и Шамаханская царица 30 дек10 отечественный 757 543,26 3 122, Белка и Стрелка.

Вышедший в 2010 году анимационный фильм «Три богатыря и Шамаханская царица» занял достойное место среди лидеров проката. Сборы превысили 500 млн. руб, более 3 млн. кинозрителей, при том, что безусловным лидером проката этого года являлся «Шрэк навсегда».

Таблица 15 Релизы 2011 года. Самые кассовые мультфильмы Название Кинофильма Релиза Производства Копии (млн.руб.) (тыс.чел.) Иван Царевич и Серый Волк Приключения Тинтина:

Тайна Единорога Секретная служба Сантадек 11 иностранный 780 221,10 964, Клауса Таблица 16 Релизы 2011 года. Отечественные мультфильмы Название Кинофильма Релиза Производства Копии (млн.руб.) (тыс.чел.) Иван Царевич и Серый Волк В 2011 году уже два отечественных анимационных фильма «Иван Царевич и Серый Волк» и «Смешарики. Начало» заняли место в десятке в рейтинге самых кассовых. При этом «Иван Царевич и Серый Волк» собрал более 776 млн. руб. и привлек более 3,3 млн. кинозрителей.

Таблица 17 Релизы 2012 года. Самые кассовые мультфильмы Название Кинофильма Релиза Производства Копии (млн.руб.) (тыс.чел.) Ледниковый период 4:

Континентальный дрейф 12 июл 12 иностранный 2090 1643,6 7695, Три богатыря на дальних Таблица 18 Релизы 2012 года. Отечественные мультфильмы Название Кинофильма Релиза Производства Копии (млн.руб.) (тыс.чел.) Три богатыря на дальних Похождения бравого Для 2012 года характерен значительный рост кассовых сборов от проката анимационного кино. В первую очередь он обусловлен прокатом Континентальный дрейф» и «Мадагаскар 3» - более 1,6 млрд сборов каждый и более 7 млн. зрителей. При этом отечественный «Три богатыря на дальних берегах» собрал рекордную за весь период для наших анимационных фильмов кассу в 921 млн. руб. и перешагнул порог в 4 млн. кинозрителей.

Таблица 19 Релизы 2013 года (по итогам 9 месяцев). Самые кассовые мультфильмы Название Кинофильма Релиза Производства Копии (млн.руб.) (тыс.чел.) Корпорация Монстров Таблица 20 Релизы 2013 года (по итогам 9 месяцев). Отечественные мультфильмы Название Кинофильма Релиза Производства Копии (млн.руб.) (тыс.чел.) За 9 месяцев 2013 года пока не выходили отечественные мультфильмы, которые могли бы обеспечить высокие показатели сборов, однако сборы отечественных анимационных фильмов (вышедших в прокат еще в году) в 2013 году достаточно высоки. При этом важно отметить, что за последние четыре года впервые доля посетителей отечественных фильмов оказалась ниже доли их сборов, что связано со снижением средней цены билета в летний период, когда выходили релизы большинства иностранных кассовых анимационных фильмов.

Анализ результатов кинотеатрального проката позволяет сделать вывод, что существует тенденция роста сборов и количества посетителей отечественных анимационных фильмов.

2.2 Окупаемость анимационных фильмов в кинотеатральном прокате полнометражных анимационных фильмов остается их окупаемость в кинотеатральном прокате. Только 3 из 23 фильмов, вышедших в прокат в 2008 – 2012 годах можно отнести к окупившим себя в прокате (при расчете окупаемости считается, что продюсер получает в качестве дохода 42,5% от кассовых сборов фильма, остальное является доходом кинотеатров и дистрибьюторов).

Таблица 21 Окупаемость полнометражных анимационных фильмов в кинотеатральном прокате Три богатыря на дальних Иван Царевич и Серый Шамаханская царица Новые приключения Про Федота-стрельца, Приключения Алёнушки и Похождения бравого Наша Маша и Волшебный Новые приключения Белка и Стрелка. Звездные Ролли и Эльф:

Невероятные 2.3 Телевизионный показ анимационных фильмов Анализ показа отечественных анимационных фильмов телевизионными каналами проводился на основании данных о вещании следующих каналов:

«2х2», «Перец», «Первый канал», «ТНТ», «Ю», «Звезда», «СТС», «Пятница», «ТВ-Центр», «ТВ-3», «Россия Культура», «Домашний», «Пятый канал», «Disney», «ТВ Центр», «Россия 1», «Россия 24», «Рен ТВ». При этом телевизионных передач, не являлся объектом учета.

телевидению, при этом общая продолжительность показа имеет тенденцию к росту. Доля отечественных фильмов - чуть более 20% при этом основной объем приходится на, так называемы, «старые» мультфильмы производства СССР (Таблица 22). Приводимые ниже данные находятся в полном соответствии с данными исследовательской компании KVG Research, опубликованными в свое время в газете «Коммерсант»2. Однако расхождение в общей оценки доли отечественной мультипликации в телепоказе связано тем, что в настоящем исследовании анализу подвергнуто вещание большего количества каналов. При этом, если рассматривать только каналы "Первый", "Россия 1", «НТВ», «СТС», «ТНТ» и «РЕН ТВ», проанализированные в указанном исследовании, то доля отечественной мультипликации на этих каналах за 2011 год равна 12,9% (Приложение 1).

П.Белавин. Мультфильмы везут из-за границы. http://www.kommersant.ru/doc/ Таблица 22 Продолжительность трансляции анимационных фильмов на телевизионных каналах (2х2, Перец, Первый канал, ТНТ, Ю, Звезда, СТС, Пятница, ТВ-Центр, ТВ-3, Россия Культура, Домашний, Пятый канал, Disney, ТВ Центр, Россия 1, Россия 24, Рен ТВ) (в часах) Всего анимационных фильмов Всего анимационных фильмов Всего анимационных фильмов Доля фильмов производства Россия 8 м Отечественные анимационные фильмы Зарубежные анимационные фильмы Рисунок 3 Динамика показа анимационных фильмов по российскому Лидером по максимальному времени показа анимационных фильмов в 2008 году является канал 2х2, при этом основное время (более 95% от общего времени показа анимационных фильмов) отводится иностранной анимации.

Каналы «Перец», «Звезда», «ТВ-центр» демонстрируют преимущественно отечественные мультфильмы производства СССР, телеканал СТС значительное время отводит трансляции российского анимационного кино (Приложение 2).

В 2009 году объем трансляции анимационного кино увеличился по сравнению с 2008 годом. В основном рост произошел за счет увеличения продолжительности показов на канале «2х2», при этом доля отечественных фильмов не уменьшилась и по продолжительности превысила аналогичное время на других каналах (Приложение 3).

В 2010 году наблюдается небольшой спад по совокупному времени показа анимационных фильмов. Характерно, что канал «СТС» основной объем времени отводит уже иностранным фильмам. Канал «ТНТ» не транслирует отечественные анимационные фильмы в 2008-2010 годах вообще (Приложение 4).

В 2011 году совокупное время показа анимационного кино незначительно сократилось. По-прежнему лидирует канал «2х2», при этом в абсолютном выражении демонстрирует максимальное время показа отечественных анимационных фильмов производства СССР (Приложение 5).

В 2012 году происходит значительный прирост объем времени показа анимационного кино за счет того, что канал «DISNEY» выходит на второе место по совокупному объему трансляции, но на этом канале в 2012 году демонстрируются только иностранные анимационные фильмы (Приложение 6).

За период 2013 года ситуация кардинально не изменилась. Однако, канал «DISNEY» помимо иностранного, начинает показывать также и отечественное анимационное кино (Приложение 7).

В нижеследующих таблицах показана продолжительность трансляции на анализируемых каналах сериалов производства России. Для сравнения также приведены данные по трансляции сериала производства СССР – Россия «Ну, погоди!».

Таблица 23 2008 год. Отечественные сериалы на телеканалах.

Продолжительность показа Таблица 24 2009 год. Отечественные сериалы на телеканалах.

Продолжительность показа Смешарики. Правила Таблица 25 2010 год. Отечественные сериалы на телеканалах.

Продолжительность показа Смешарики. Правила Таблица 26 2011 год. Отечественные сериалы на телеканалах.

Продолжительность показа Смешарики. Азбука Смешарики. Правила Таблица 27 2012 год. Отечественные сериалы на телеканалах.

Продолжительность показа

ПЕРВЫЙ

Таблица 28 8 месяцев 2013 год. Отечественные сериалы на телеканалах.

Продолжительность показа

ПЕРВЫЙ

Необходимо отметить, что отсутствие данных о результатах вещания телевизионного канала «Карусель» и данных об анимационном контенте, показанном внутри отдельных передач (в первую очередь внутри передачи «Спокойной ночи, малыши!») приводит к определенному искажению картины вещания отечественных сериалов. Не вошедшие в анализ каналы активно транслируют такие российские сериалы, как «Фиксики», «Лунтик», «Барбоскины», «Белка и Стрелка. Озорная семейка», «Везуха», «Паровозик Тишка» и др.

Лидером по продолжительности показа анимационных фильмов на телевидении за последние годы остается сериал «Ну, погоди!», суммарная продолжительность показа которого составляет более 100 часов в год. В - 2009 годах, его потеснил сериал «Смешарики», который транслируется до настоящего времени. В 2008-2009 году продолжительность показа этого мультипликационного сериала превышала 120 часов.

Анализ представленных данных позволяет сделать вывод, что за последние годы суммарная продолжительность сериалов российского производства, показываемых на телеэкранах, упавшая (во многом в результате последствий экономического кризиса 2008 года) в 2010 году, в 2013 году начала увеличиваться (суммарная продолжительность трансляции российских сериалов за 8 месяцев 2013 года уже равна аналогичному показателю по итогам всего 2012 года) (Таблица 29).

Таблица 29 Продолжительность трансляции сериалов российского производства на телеканалах (в часах) Продолжительность российских При этом доля российских анимационных фильмов в целом в телевизионном вещании мультипликационных фильмов имеет тенденцию к росту (Рисунок 4). Доля же отечественных фильмов (включая фильмы производства СССР) остается примерно на одном уровне (Рисунок 5).

Рисунок 4 Доля российских фильмов в общем объеме вещания Рисунок 5 Доля отечественных фильмов в общем объеме вещания Продуктом для самых востребованных у зрителей каналов телевидения и интернета - являются короткометражные фильмы и сериалы.

По словам экспертов дистрибуция через сервисы VoD ("видео по запросу") развита слабо. На данный момент в России наиболее эффективно работает рекламная модель интернет-просмотров (AVoD), платные модели распространения в интернете (TVOD, SVOD) в России работают пока не очень хорошо в силу распространения не лицензионного трафика. При этом нужно отметить, что доходы от показа в Интернете(Youtube) также разделяются между площадкой показа и дистрибьюторами. В результате даже самые крупные производители получают минимальный доход По состоянию на август - сентябрь 2013 года россияне являются основными мировыми интернет-пиратами, доля пиратского контента в общем его объеме, скачиваемом пользователями интернета в нашей стране, составляет 95% или 5 млрд скачиваний ежемесячно.

"Сейчас исчезает порог для входа на рынок дистрибьюции – нет необходимости строить инфраструктуру вещательного или кабельного канала, дистрибьюция физических носителей также уходит в прошлое.

Любой производитель видео может выложить свой контент на YouTube и сразу получить доступ к глобальной аудитории. Однако будет обостряться борьба за внимание зрителя – как сделать так, чтобы о твоем замечательно продукте узнали миллионы потенциальных зрителей" - мнение эксперта рынка.

С проникновением сети Интернет и распространением использования видео сервисов, и прежде всего Youtube, он-лайн кинотеатров, различие между целевой аудиторией, смотрящей анимационные фильмы по ТВ и интернет-пользователями стирается. Доступность Интернета предлагает "2 в 1", совмещая контент, рассчитанный на аудиторию дошкольников (на ТВ, как правило, транслируемый каналом "Карусель") и подростковые сериалы (формата канала 22).

«Хочу обратить ваше внимание: у нас от полутора до двух миллионов просмотров в день только на канале YouTube. Для сравнения, рейтинг самой популярной передачи "Спокойной ночи, малыши!" – порядка пяти миллионов. Мы за три дня показываем в интернете больше мультфильмов, чем если бы это смотрели на "России-1"» - отмечает один из экспертов.

" Серия "Маши и Медведя" "Большая стирка" официально стала самым просматриваемым видео на YouTube в России в прошлом 2012 году, обогнав Gangnam Style (ставший самым просматриваемым в прошлом году большинстве стран мира). По-моему, очень здорово, что в России самым просматриваемым роликом стал детский мультфильм! Еще одна серия – "Маша + каша" на данный момент набрала уже более 115 миллионов просмотров. И это, пожалуй, один из самых популярных легальных анимационных роликов на YouTube не только в России, но и в мире" – таково мнение эксперта.

По наблюдениям экспертов популярные каналы с отечественной анимацией, среди которых безусловные лидеры сериалы " Лунтик" и "Маша и медведь", ежемесячно "генерят" по 40-50 млн просмотров. Правда относительно полного метра интернет-дистрибьюция в России пока не может составить конкуренцию традиционным медиа. И прежде всего из-за существующих "окон" между кинотеатральным релизом и появлением в сервисах VoD.

"Если же говорить об анимационных сериалах - контенте, хорошо работающем по рекламной модели, то доля интернет-дистрибуции стремительно возрастает и этот процесс будет продолжаться" - считают эксперты.

2.4 Выводы по разделу На основе анализа собранных данных получены следующие выводы - анимационные фильмы высоко востребованных зрителями;

- доля отечественных фильмов в общем объеме показа анимационных фильмов снизилась по сравнению с 2008 годом и стабилизировалась на одном уровне (около 22%);

- доля фильмов российского производства в общем объеме показа анимационных фильмов на телеэкранах мала (менее 2,5%), при этом она после снижения в 2008 - 2010 годы, начала расти;

- объем показа российских анимационных сериалов в 2013 году увеличился;

- основная доля в показе отечественных анимационных фильмов занимает анимации производства СССР;

- наибольшая доля показа отечественных анимационных фильмов в общем объеме показа мультипликации у каналов «Перец» и «ТВ 3» (при этом объем их анимационного вещания не велик – 377 и 588 часов за 8 месяцев 2013 года соответственно);

- такая ситуация с телепоказом во многом связана с отсутствием желания у телеканалов нести дополнительные затраты на приобретение современной российской анимации в связи с запретом показа рекламы в детских передачах;

- лишь единицы полнометражных отечественных анимационных фильмов окупается в кинотеатральном прокате;

- причиной низкой окупаемости российских полнометражных фильмов в прокате является недостаточное количество кинотеатров и малозальность кинотеатров, а также агрессивная политика крупных дистрибьюторов, стремящихся к увеличению своего присутствия в кинотеатрах, в результате чего страдают фильмы детского репертуара;

- растет роль интернета как канала дистрибьюции анимационных (особенно короткометражных) фильмов.

Раздел 3 Государственная поддержка анимационного кино 3.1 Организация государственной поддержки Одним из главных факторов развития отечественной анимации является ее государственная поддержка. За последнее время подходы к ее осуществлению претерпели определенные изменения. До 2011 года вся финансовая поддержка анимационного кино была сосредоточена в Министерстве культуры Российской Федерации, размеры средств, планируемых к выделению для поддержки анимационных проектов в течение года, заранее не анонсировались. С 2011 года к работе по государственной поддержке организаций кинематографии приступил Федеральный фонд социальной и экономической поддержки отечественной кинематографии (в дальнейшем – Фонд кино). В результате сложилось два независимых центра государственной поддержки – Министерство культуры Российской Федерации и Фонд кино. Первое было ориентировано на поддержку в первую очередь авторской и дебютной анимации, Фонд же кино был сориентирован на поддержку проектов, имеющих высокий коммерческий потенциал и рассчитанных на массового зрителя. При этом Фонд кино по сути имел отдельный бюджет на финансирование анимационных проектов, в том числе и анимационных сериалов, размеры которого были публично объявлены и самостоятельно (решением Попечительского совета Фонда кино) принимал решение о выделении средств на поддержку организаций кинематографии. Однако в конце 2012 года положение Фонда кино в структуре государственной финансовой поддержки организаций кинематографии изменилось. Перед Фондом кино была поставлена задача обеспечения возвратности части вкладываемых в фильмопроизводство средств, решения Фонда кино о выделении средств подлежали теперь утверждению Министерством культуры Российской Федерации. Однако, для анимационной отрасли главным в этих изменениях стало то, что получение средств на поддержку в Фонде кино происходит теперь на общих основаниях в конкурентной борьбе с игровыми полнометражными фильмами, при этом кинопроизводители, признанные лидерами отечественного производства (в состав лидеров компании, специализирующиеся на производстве анимационных фильмов не входят, за исключением кинокомпании СТВ, которая производит как игровые, так и анимационные фильмы), получили определенные преференции при получении субсидий. Кроме того, Фонд кино прекратил финансирование производства анимационных сериалов.

Министерство культуры Российской Федерации в 2012 году увеличило объемы государственной поддержки анимации (по сравнению с распределяемыми в 2011 году средствами через министерство). Кроме этого оно ввело ряд новаций в технологию распределения государственной поддержки, не коснувшихся поддержки анимационных фильмов, но получивших одобрение экспертов анимационной отрасли, таких как публичный питчинг проектов. Размеры государственной поддержки анимационного кино приведены в Таблице 30.

Таблица 30 Размер государственной поддержки производителей анимации (млн.руб.) Министерство культуры Российской Примечание. Данные по 2013 году представлены на основании экспертных оценок.

Анализ представленных данных позволяет сделать вывод о снижении размеров финансовой поддержки анимационной отрасли в текущем году.

При этом необходимо обратить внимание на то, что часть средств, направленных в этом году на поддержку анимации носят возвратный характер (55 млн.руб.) и еще часть средств обременена обязательствами по возврату Фонду кино части прибыли от проката фильма.

3.2 Поддержка по линии Фонда кино За рассматриваемый период Фонд кино продержал в производстве и прокате 23 проекта в области полнометражной анимации (7 проектов к настоящему моменту вышло в прокат), при этом наибольшую поддержку получила кинокомпания СТВ, в первую очередь как компания, являющаяся лидером отечественного кинопроизводства (10 проектов). Всего на поддержку полнометражных анимационных фильмов Фонд кино потратил 1 140,4 млн.руб.

Кроме этого за 2011 и 2012 год фонд поддержал 24 проекта в области производства серийной анимации (16 проектов в 2011 и 17 проектов в году, в т.ч. 9 проектов получали поддержку дважды) на общую сумму 334, млн.руб. Данные о компаниях, получивших поддержку Фонда кино более, чем на один проект, приведены в Таблице 31.

Таблица 31 Основные получатели поддержки на производство анимационных сериалов через Фонд кино.

"Москва" 3.3 Поддержка по линии Министерства культуры Российской Федерации Министерство культуры Российской Федерации за 2010 – 2012 годы поддержало 175 анимационных фильмов, включая 4 полнометражных.

Данные, характеризующие поддержку министерством анимационных фильмов, приведены в Таблицах 32 - 34.

Таблица 32 Поддержка анимационных фильмов Министерством культуры Российской федерации.

получателей поддержки Суммарная продолжительность 25:24:23 20:20:22 19:42: поддержанных фильмов полнометражных фильмов Таблица 33 Компании, заключившие наибольшее количество договоров (4 и более) на государственную поддержку по линии Министерства культуры Российской Федерации (в количестве договоров) ООО «Анимационная студия Пилот ООО Студия компьютерной анимации ФГУП "Фильмофонд киностудии Таблица 34 Компании, получившие поддержку на наибольшую суммарную продолжительность фильмов по линии Министерства культуры Российской Федерации ООО студия "Мастер- фильм" 1:29:29 1:11:33 0:52:57 3:33: Фонд социально-культурных программ ООО «Анимационная студия Пилот Александра Татарского» 1:45:42 0:35:24 0:55:11 3:16: ОАО "Центр национального фильма" 1:17:00 1:41:00 2:58: ООО Студия Продюсерского кино 1:01:08 0:30:00 1:09:00 2:40: ООО "Студия М.И.Р." 0:52:00 0:39:26 0:39:00 2:10: ООО "Кинокомпания "Рассвет" 0:58:00 0:26:00 0:22:00 1:46: Студия анимационного кино Школа-студия "ШАР" 0:14:56 0:32:12 0:29:40 1:16: ООО "Кинокомпания "Аквариус ФГУП "Фильмофонд киностудии ФГУП "Киностудия По единодушному мнению опрошенных в ходе экспертных интервью профессионалов анимационной отрасли государственная поддержка анимации является системообразующей, при этом большинство из них сетовало на недостаточный суммарной размер этой поддержки. Специалисты отмечали, что объем производимой в стране анимации явно недостаточен для создания контента в размерах, достаточных для успешной конкуренции с зарубежной продукцией на экранах телевизоров. Это приводит к тому, что дети воспитываются на примерах, в первую очередь, из американских мультфильмов, что значительно влияет на дальнейшую национальную самоидентификацию наших соотечественников. Переход российской анимации на более высокий качественный уровень без значительного увеличения государственной поддержки невозможен, отмечали эксперты.

Эксперты отметили, что в последнее время не проводятся конкурсы на заключение государственных контрактов на производство анимационных фильмов, что положительно сказывается на процесс принятия решения о выделении средств государственной поддержки (отсутствует принцип сделать быстрее и дешевле, а не лучше).

Ряд экспертов обращало внимание на необходимость дальнейшего совершенствования системы государственной поддержки производства анимационных фильмов, при этом чаще всего упоминались следующие предложения:

- сделать публичными защиты проектов при принятии решений о выделении субсидий;

- изменить систему финансирования производства анимационных сериалов, сделав упор на ее пролонгированности;

- зафиксировать определенный размер средств (в процентах или абсолютной сумме), выделяемых на поддержку полнометражных фильмов, авторской, дебютной и сериальной анимации;

- уточнить критерии оценки анимационных проектов, сделать их различными для полнометражных фильмов, авторской, дебютной и сериальной анимации;

- шире привлекать к оценке проектов профессионалов анимационного сообщества.

3.4 Выводы по разделу государством поддерживается производство 35 – 40 часов анимационной продукции, что составляет порядка восьмидесяти процентов от производимой в стране анимации. При этом доля государства в общем объеме финансирования анимационных фильмов, по оценкам экспертов, находится на уровне 50%. Сложившаяся ситуация позволяет сделать вывод о том, что у анимационных студий существуют как собственные, так и внешние источники инвестиций достаточные для производства анимационной продукции в текущих объемах, однако их явно не достаточно для расширенного воспроизводства. При сохранении текущих объемов государственного финансирования дальнейшее укрепление анимационных студий будет происходить достаточно медленно и кратного роста выпуска анимационных фильмов в ближайшем будущем не произойдет.

Раздел 4 Оценка экспертами отрасли ситуации с лицензированием При проведении исследования в качестве экспертов были привлечены лицензиары, лицензиаты, представители лицензионных агентств, осуществляющих посредничество между ними.

4.1 Общий анализ ситуации Все эксперты отмечают проблемы на отечественном лицензионном рынке, связанные как с отставанием отечественной анимационной отрасли от Европы и Америки в целом, так и со значительно более поздним началом развития лицензирования в нашей стране в частности. Один из экспертов отметил опыт европейских участников рынка анимации (на примере Италии, Франции и Германии): анимационный проект никогда не начинают, пока он весь не продан – его продают на телевидение, в кинопрокат, лицензиатам, и начинают работать, только когда все деньги собраны. К сожалению, в России ситуация иная: телевидение и кинопрокатчики заранее не платят, и проект входит в производственную фазу, не имея полного бюджета. Частичное финансирование поступает от государства, но это требует отчетности, завязанной на жесткие сроки, что еще больше осложняет и без того непростой процесс производства. По словам экспертов, в сравнении с Китаем объемы отечественного производства крайне малы.

На данном этапе развития отечественный рынок лицензирования является непредсказуемым, процесс его становления еще не завершен, и деньги от продажи лицензий не могут являться стабильным доходом для отечественных производителей. Однако тот факт, что некоторые отечественные проекты оказываются действительно успешными для формированию и продвижению медийного бренда производители могли бы получать стабильный доход от продажи лицензий.

Доля дохода от лицензирования персонажей мультфильмов в общей прибыли производителей мультипликации крайне высока, если речь идет о таких успешных и раскрученных проектах, как «Маша и медведь», «Лунтик», «Фиксики», «Смешарики». По оценке многих экспертов, те суммы, которые производитель может получить от продажи проекта на телевидение, крайне малы, и на этом невозможно заработать. Если у многосерийных анимационных проектов есть потенциал с точки зрения лицензирования, они имеют шанс быть экономически выгодным вложением для инвесторов. Так, большинство экспертов, высказавшихся по этому вопросу, считает, что на сегодняшний день лицензирование является единственной возможностью вернуть деньги, потраченные на производство. Основной доход производители получают от продажи лицензий. Например, в Японии, как объясняет один из экспертов, все построено на мерчандайзинге – фильм показывается, прокатывается, а затем продаются товары, и продажи составляют 70% или даже 80% от доходов, которые дает кино.

В ситуации, когда выручка от продажи лицензионных товаров не вкладывается в дальнейшее производство анимационного проекта (как, например, в случае благотворительной деятельности компании), финансовых средств на производство становится недостаточно. И сейчас участники рынка начинают все больше думать о лицензионном потенциале анимационных фильмов, поскольку для получения финансирования от инвесторов необходимо убедить их в рентабельности проекта. Успеху на рынке способствует комплексный подход к производству. Как отмечает один из экспертов в области продюсирования, бизнес заключается не в самом по себе производстве сериала, а в формировании медийного бренда и превращению его в зонтичный бренд. Сначала создается сильный медийный бренд на основании образов персонажей популярного мультфильма, который потом превращается в зонтичный бренд для группы товаров. Эксперты в области производства сходятся во мнении, что на одном контенте становится все сложнее «выживать» и продолжать выпуск своей анимационной продукции, необходимо входить на рынок лицензирования.

Никакой универсальной формулы успеха не существует. В этом эксперты соглашаются. Однако многие эксперты также акцентируют коммерциализацию. Но есть два важных фактора, сопутствующих успеху на рынке лицензирования, которые эксплицируются из эмпирического опыта агентов и лицензиатов в области анимации – это хронометраж и «лицензионный потенциал» персонажа мультфильма. По формату наиболее востребованным для коммерциализации являются мультсериалы. Второе место занимают полнометражные проекты. Наименее востребованный для лицензирования формат – это авторский короткий метр. Авторская анимация за редким исключением не имеет потенциала в лицензировании. Мультфильм может стать коммерческим, когда зрители знают персонажей, когда в проекте достаточно серий, чтобы поддерживать интерес целевой аудитории.

Многосерийность проекта чаще всего является необходимым, но не достаточным условием коммерциализации бренда. Анимационные проекты, не имеющие сквозных персонажей, по понятным причинам представляют сложность для лицензирования: персонажи не фиксируются в сознании у зрителей, как это происходит при их постоянном появлении одних и тех же героев в мультсериале. Из российских полнометражных проектов на лицензионном рынке можно отметить разве что мультфильмы о богатырях Три богатыря и Шамаханская царица», «Три богатыря на дальних берегах»

и т.д. Стоит обратить внимание, что речь идет не об одном, а о нескольких полнометражных фильмах со сквозными персонажами, которые брендируются. Как нам рассказывает один из экспертов, зарубежные производители полного метра более успешно используют образы своих персонажей. Но даже такие крупные компании, как Dreamworks, сейчас поддерживают практически всю свою новую анимацию сериалами, к примеру, это «Как приручить дракона» (к одноименному полному метру), «Пингвины Мадагаскара» (к полнометражному «Мадагаскару) и ряд других.

Для лицензиатов сериалы – это наиболее понятная форма.

4.2 Лицензионный потенциал Руководитель одного из известных лицензионных агентств обращает заключается в отсутствии лицензионного потенциала. Проще говоря, нет персонажей, которых можно лицензировать. Факторы могут быть разные:

персонажей. Возможна и такая ситуация, что сам мультфильм интересен и популярен у зрителей, но образ персонажа «плохо ложится» на товар. Не менее серьезной проблемой, которую отмечали эксперты, является более низкое качество отечественного контента по сравнению с иностранным. Нет универсальной схемы, по которой может оцениваться потенциальная мультфильма, идеи, которые стоят за брендом.

Производители анимационного контента акцентируют внимание на сходных аспектах: чтобы пользоваться успехом на рынке лицензирования, персонаж должен выделяться, он должен быть интересным, добрым и смешным, ярким и необычным, должен обладать харизмой и быть достаточно раскрученным. С другой стороны, важно, чтобы персонаж был индивидуален и ориентирован на целевую аудиторию, отмечает другой эксперт. «Если мы берем «Лунтика», у него 4 уха, очень необычное тело, он «Смешариков», такая же ситуация, очень необычный образ, присутствует инновационность. Вот мне буквально неделю назад принесли концепт какого-то мультсериала, в котором герои а-ля «Смешарики», только все желтого цвета. Мы даже не стали рассматривать этот проект, потому что подражание не может быть настолько же успешным для выпуска лицензионных товаров как оригинал – в анимации обязательно должна присутствовать инновация. Второй принцип успешного сериала — это динамика мультфильма. Разная динамика ложится на разный возраст. Если мы возьмем «Лунтика», он весь спокойный, медленный, о добром, там ничего резкого не происходит. И мы смотрим на возрастную группу - это дети 2, 3, 4 годика, то есть, для них все должно быть очень плавно, спокойно, не в быстром ритме. Здесь студия очень угадала по динамике внутри происходящего. Такой же принцип у проекта «3 котенка» - динамика очень медленная, они не бросаются, не бегают, не кричат, все происходит очень плавно. Производители данного сериала знают свою аудиторию» - отмечает эксперт. Еще одним важным фактором успеха является соотнесенность персонажей и сюжета с менталитетом целевой аудитории. Многие эксперты отмечают, что успех «Маши и Медведя» обусловлен тем, что это «русская девочка в русском лесу».

Так, «Маша и Медведь» в настоящий момент является самым успешным отечественным проектом, до этого на пике популярности, которая и сейчас высока, были «Смешарики» и «Лунтик». Ряд экспертов называют также и «Фиксиков», но некоторые из них отмечают, что с точки зрения лицензирования этот проект не полностью реализовал тот потенциал, который был в нем заложен. Многие эксперты соглашаются в том, что успех этих проектов обуславливает популярная детская телепередача «Спокойной ночи, малыши». Руководитель одного лицензионного агентства рассказывает о своем видении факторов успешности наиболее популярных отечественных мультсериалов: «Когда проекты «Смешарики» и «Лунтик» только появились, рынок был пустой. Конкуренция была не такая большая, как сейчас с зарубежным брендом. «Лунтик» больше берет количеством контента, показанного через «Спокойной ночи, малыши», а «Смешарики» – более качественный контент и продуманный с точки зрения лицензирования.

«Маша и медведь» - уникальный сплав качественного, основанного на сказках, трехмерного контента, который нравится и детям, и родителям, и бабушкам-дедушкам, что позволяет держать и «колхозников», как мы говорим на профессиональном сленге, и молодежь, которая выросла. Сейчас молодые родители, которые выросли уже не в советской действительности, немного иначе воспринимают бренды, для них зарубежные бренды уже привычные, они готовы воспринимать их так же, как и советские. И это усиливает конкуренцию». Другие эксперты придерживаются сходного мнения, отмечая, что проекты полюбились публике за счет новизны и массированных показов в «Спокойной ночи, малыши».

Руководитель одного из лицензионных агентств рассказывает, что раньше, чтобы выстроить дошкольный бренд, нужно было попасть в «Спокойной ночи, малыши!», все остальное не срабатывало. Возникала ситуация, в которой вся индустрия зависит от 11-минутной передачи. Сейчас популярность набирают каналы «Карусель» и «Дисней», и в перспективе производителям станет легче продвигать свои проекты, не загоняя их в шестиминутный формат, подходящий для эфира «Спокойной ночи, малыши». Телепередача «Спокойной ночи, малыши!» перестает быть гарантом раскрутки брендов. «Если мы посмотрим на тех же «Барбоскиных», несмотря на ту же ротацию, успеха «Лунтика» этот проект не повторил. Это возвращает нас к насыщенности рынка и к опытности потребителя:

маленькие детишки уже могут понять, показывают ли им что-то ценное или что-то среднестатистическое. В мультсериале «Барбоскины» персонажи симпатичны, нарисованы неплохо, история интересная, но зрители думают «лучше мы пойдем и посмотрим «Машу и Медведь»- отмечает эксперт.

4.3 Целевая аудитория Когда речь идет о лицензировании, в нашей стране в первую очередь вспоминают индустрию детских товаров. Основной целевой аудиторией, формирующей спрос на лицензионные товары, являются дети дошкольного и младшего школьного возраста как зрители мультиков, как поклонники лицензируемых персонажей и родители как плательщики. Руководитель одного из лицензионных агентств поясняет, что у нас в стране рынок лицензирования появился буквально 10 лет назад, он еще очень молодой.

Сетевые магазины ориентируются на все целевые аудитории разом: нет ритейла, который продавали бы только мужчинам за 45 или только тинейджерам - нет тех точек, в которых можно было бы целенаправленно продавать товары для взрослой целевой аудитории. В связи с этим на данный момент лицензирование в России остается ориентированным на детскую целевую аудиторию от 0 до 12 лет. Другой эксперт обозначает аналогичную целевую аудиторию – дети от 4 до 11 лет, рассуждая таким образом: дети от 12 лет сами покупают билеты в кино и, таким образом, относятся к категории тех, кто составляет доходы в кинопрокате, а лицензирование ориентировано на тех, кто кричит дома «хочу игрушку!». По мнению экспертов, доходы от контента – это 20-25% от общих доходов, которые может собрать анимация.

Так, 75% дохода анимация должна собирать на лицензировании – считают эксперты.

ориентированным на тинейджеров, отмечает, что, в отличие от детских анимационных проектов, где уже сформировалась отработанная схема продвижения на рынок, на взрослом контенте на данный момент в России практически невозможно заработать. Нет прецедентов успешного продвижения российских молодежных анимационных проектов, это свободная ниша на рынке лицензионных товаров. Так, в актуальной ситуации мультипликации, и, соответственно, основная ниша на рынке - это детские товары.

выпускаемыми по лицензиям, являются игрушки, бумажно-меловая продукция (канцелярия) и книжная продукция. Также эксперты упоминали как популярные и имеющие потенциал в лицензировании такие категории, как игры (и настольные, и развивающие игры, конструкторы, и приложения для гаджетов, и компьютерные игры), туалетные принадлежности и продукты питания, в частности, кондитерская группа. Касательно таких потребительских товаров, как одежда и обувь, было отмечено, что это интересная группа с точки зрения коммерциализации, однако по сравнению с тем, насколько это развито за рубежом, в России отставание по этой группе товаров было оценено как наиболее сильное. В лицензировании важно учитывать специфику лицензионного потенциала персонажа для конкретной группы товаров и простраивать специфику продвижения бренда на рынок, ведь далеко не всякий успешный анимационный бренд превращается в товарный. Один из экспертов рассказывает, что лицензии можно условно разделить на два типа в зависимости периода популярности бренда. В первом случае речь идет о лицензионных товарах с персонажем, востребованном покупателями, пока мультфильм на пике популярности. Во втором случае мы говорим о бессрочном спросе на лицензионные товары: их продолжают покупать всегда, поскольку персонаж не забывается зрителями, не выходит из популярности. Эксперт комментирует динамику популярности «Лунтика»:

«был всплеск несколько лет назад, когда «Лунтик» набрал свои обороты, а потом он пошел вниз, остановился на среднем уровне и продолжает продаваться. Можно сказать, что «Лунтик» со временем превратился в вечнозеленую лицензию, как, к примеру, «Чебурашка», который продавался 30 лет назад, 20 лет назад, 10 лет назад и он еще через 10 лет будет продаваться». Безусловно, с точки зрения лицензирования второй тип лицензий является экономически более выгодным в долгосрочном периоде. С другой стороны, в условиях современного анимационного производства нередко возникает потребность в быстром получении финансовых средств. В зависимости от этого возможны различные стратегии продвижения бренда.

Один из продюсеров отмечает по этому вопросу следующее: «Тут трудно сказать, что интереснее – получить больше носителей бренда и пропагандировать бренд за пределами анимации, что (в долгосрочном периоде) стимулирует получение дохода, или получить сиюминутный доход на малом количестве дисков или книжек. Наиболее доходными направлениями деятельности для анимационных брендов являются (теоретически) пищевая индустрия, одежда и игрушки, конечно. Иногда очень важен цифровой контент, конструкторы, наборы творчества и так далее. Это связано со спецификой бренда (который изначально создавался по всем правилам, чтобы превратиться в зонтичный бренд). Например, «Фиксики» живут внутри приборов, гаджетов, компьютеров, телефонов, стимулируют конструирование, творческое отношение к окружающей действительности. В связи с этим уделяется особое внимание поиску лицензиатов из этих областей. Это основные направления, но при этом необходимо с большим удовольствием работать со всеми лицензиатами, а они появляются в самых неожиданных областях, например, производители пластырей или пельменей».

4.4 Отношение к лицензионным товарам Еще один важный вопрос – это лояльность сетей к отечественным лицензионным товарам. По словам экспертов, сети хорошо воспринимают отечественные бренды, если они достаточно раскрученные, в частности, показываются на телевидении. Говоря о достоинствах и недостатках лицензионных товаров по сравнению с обычными, один из экспертов отмечает следующее: «Недостаток только один – цена выше. Преимущества – все остальные: индексность покупки, коллекционная составляющая… И это продукт, отличающийся от других игрушек. Главное преимущество – это эмоции, которые вызывает товар. Мультик благодаря наличию истории персонажей помогает ребенку вовлекаться в игру». Некоторые лицензиаты говорят, что лицензия помогла их товару оказаться на полках, другие считают, что сетям непринципиально, идет ли речь о брендовых товарах или нет, самое главное, чтобы их покупали. Отношение потребителей к отечественным лицензионным товарам может оставаться настороженным, поскольку качество в отдельных категориях у российских брендов хуже, чем у зарубежных, к примеру, когда речь идет об игрушках. Но в целом российский потребитель лоялен к отечественным лицензионным товарам, для него разница не в том, российский персонаж или зарубежный, а в том насколько персонаж любим и популярен среди детей и их родителей – это уже вопрос силы бренда.

4.5 Организация работы Если говорить об организации заключения лицензионных контрактов, то необходимо отметить, что большая часть производителей на рынке на данный момент не работает с лицензионными агентствами. Все более-менее значимые отечественные бренды организуют свои отделы, занимающиеся вопросами лицензирования, а агентства работают в основном с иностранными брендами.

Говоря об агентствах, работающих с отечественными брендами, эксперты в первую очередь называют «Мармелад Медиа». Это лицензионное агентство работает с такими известными проектами проектами, как «Смешарики», «Фиксики», «Куми-куми», «Белка и Стрелка». Но важно отметить, что «Мармелад Медиа» входит в группу компаний «Рики», не являясь «независимым» агентством. Другое крупнейшее лицензионное агентство – это «Мельница», выросшее из одноименной студии и представляющее на рынке такие известные проекты, как «Лунтик и его друзья», «Барбоскины», «Три богатыря». «Кидз Энтертеймент» известно как российский представитель популярнейшего мультфильма «Маша и Медведь».

Как отмечает один из экспертов, «чтобы лицензировать какой-то продукт, тебе нужно что-то иметь, чтобы показать. И этот продукт должен быть хоть как-то узнаваем. Для того, чтобы анимация была узнаваема, нужно как минимум два сезона». В этом смысле проблема лицензионного рынка напрямую связана с производственными сложностями в анимационной отрасли, производящей мало мультипликации по сравнению с зарубежными компаниями, как многих развитых, так и ряда развивающихся стран. Проект должен быть действительно крупным, чтобы поддерживать лояльность зрителей и иметь лицензионный потенциал, но отечественной анимационной отрасли сложно производить сериалы в тех объемах, как это делается в США или Китае.

Когда речь идет о спросе и предложении на рынке лицензирования, мнения экспертов разнятся. Некоторые считают, что рынку не достает качественного анимационного контента, нет достаточно хороших проектов для лицензирования. Другие эксперты, наоборот, отмечают, что компании, которые занимаются лицензированием, не успевают за предложением новых брендов, и рынок перегружен. Еще одно экспертное мнение заключается в том, что качественного продукта столько, сколько нужно, и рынок находится в равновесии. Производители отмечают, что в отрасли мало лицензионных агентств (один из экспертов называет цифру 15, на сайте «Вестника лицензионного рынка» зарегистрированы 18 агентств, многие из которых работают только с иностранными проектами) в принципе и хороших профессионалов в частности (отмечали как особенно успешные «Дисней» и «Мармелад Медиа»). Не исключается ситуация параллельной работы собственного лицензионного подразделения компании и лицензионного агентства. Работая с хорошим агентством, правообладатели получают системную информацию о специфике рынка лицензирования. Один из экспертов рассказывает о таком опыте: «Мы работаем с крупным агентством.

Мы, в общем-то, довольны сотрудничеством с ними. На первых этапах, когда у нас не было никакого опыта работы на этом рынке, агентство дало нам очень много системной информации «как-что-где», по тактике продвижения и так далее. У нас сейчас параллельно существует собственный лицензионный отдел, потому что все вопросы, связанные с производством товаров, утверждением дизайна, подготовкой материалов под конкретные технологии решаются, естественно, не с агентством, а с правообладателем.

Фактически, агентство выступает в роли финансового регулятора, у которого несколько функций. Первая функция – это решение конкретных задач по поиску оптимальных партнеров в товарных группах. Агентства могут «бегать» по рынку и от нашего имени предлагать. Кроме того, когда сами производители обращаются, мы направляем их в агентство, которое технологическими – мы».

4.6 Лицензирование и интернет В настоящий момент лицензирование начинает набирать большую популярность в России, и производители мультфильмов осознают перспективность работы в этом направлении. Для правообладателей является проблемой нежелание лицензиатов браться за проекты, не имеющие показов на телевидении. Один из экспертов приводит в качестве примера детский мультсериал, имеющий более 3 миллионов просмотров на youtube, с которым не хотят работать лицензиаты, поскольку мультфильм не показывается на «Карусели» и «Диснее». Тем не менее, некоторые агентства начинают проявлять интерес к популярным в интернете проектам. Один из лицензиатов рассказывает, что их компания присматривается к проекту «3 котенка», смотрит, как он развивается, какое число скачиваний у мультфильма и так далее. Настороженность большинства лицензиатов по отношению к успешным в интернете проектам, не транслирующимся по телевидению, связана с тем, что существует сильный дисбаланс между Москвой и регионами в возможностях доступа зрителей к контенту в интернете. Если судить по данным московского региона, можно с уверенностью говорить, что интернет может заменить телевидение. В регионах ситуация совершенно иная, там смотрят то, что показывают по телевидению. В регионах очень маленьких процент детей, которые могут посмотреть свой любимый сериал в любое время на iPad. Наверное, вопрос завтрашнего дня». С тем, что популярность интернета будет расти, соглашаются многие эксперты.

Интернет-ресурсы открывают много возможностей, ценных не только для производителей мультипликации, но и для лицензиатов. Один из экспертов рассказывает, что на youtube есть инструмент YoutubeAnalitics, который позволяет померить аудиторию, приходящую на канал, по географии, по полу, по возрасту. Соответственно, каждому из производителей контента, мы можем предоставить такую информацию. Площадка Youtube является удобным инструментом монетизации. Но самое главное, интернет является эффективным средством раскрутки бренда, что является важнейшим фактором для успеха образа персонажа для лицензирования потребительских товаров. Кроме того, представленность анимационного контента в интернете открывает перспективы для размещения рекламы непосредственно для целевой аудитории конкретного проекта.

4.7 Момент начала работ по лицензированию Лицензирование - это всегда русская рулетка, и гарантированных успехов здесь нет. «Если бы мне на стадии синопсиса показали «Маша и Медведь», я, скорее всего, сказал бы, что ничего не выйдет. Я бы сильно ошибся» - отмечает эксперт. Это один из примеров, когда проект получился «неожиданно успешным» с точки зрения лицензирования. Имеет смысл рассмотреть западный опыт работы рынка лицензирования. Как рассказывает один из экспертов, на Западе есть большие контракты, которые часто подписываются до того, как проект сделан, иначе велика вероятность не успеть выпустить лицензионный товар. За границей рынок лицензирования сформирован давно, у студий и правообладателей есть десятилетиями наработанные партнерские отношения, и лицензиаты понимают, что правообладатель на мировом рынке хорошо вложится в рекламу и скорее всего не прогорит. В России правообладатели, особенно, с небольшим опытом на рынке, обычно поздно задумываются о лицензировании. Основная проблема в работе с отечественным брендом в том, что чаще всего он поступает на рынок лицензирования в готовом виде, а правообладатели заранее не думают, что нужно, чтобы его продавать, поэтому продавать его либо трудно, либо невозможно. Если речь идет о готовом проекте, отечественные лицензиаты более охотно берутся за работу с известными брендами. Руководитель лицензионного агентства отмечает необходимость работать с лицензионным потенциалом проекта, начиная с ранних этапов его создания: «Мы как агентство с опытом работы с российскими лицензиатами советовали бы другим агентствам подписывать контракты до того, как проект готов, потому что очень часто правообладатели, студии, независимые художники создают свое произведение искусства, не задумываясь о том, как работает лицензирование. Они люди творческие, им не до бизнеса и они понятия не имеют, как он работает. В России узнать это практически невозможно и такой профессии не было. Чем раньше мы подключаемся к проекту, тем больше мы можем дать специфические знания и креатив. Мы можем подсказать, где нужно внести корректировки, чтобы легче было продавать».

О том, что бренд к лицензированию нужно готовить до того, как планируется выпустить анимацию, говорит, и еще один эксперт в области лицензирования. Во время запуска производства анимации должны проходить стадии работы с брендом. Там много: и стайл-гайды, и прорисовка персонажей, и подготовка основных категорий, которые являются брендообразующими – книжки, журналы, мультимедиа, игры для айфонов и т.д. Когда запускается проект, он должен быть в формате 360, уже подготовлен заранее. Сейчас запустить анимацию недостаточно, вовлеченность молодого поколения настолько велика, что заходить в проект надо сразу со всех сторон, а это нужно прорабатывать заранее».

правообладатели, агенты и лицензиаты выстраивают экономически эффективные схемы взаимодействия. Отставание нашего рынка от зарубежного определяет ориентацию на опыт других стран, который постепенно начинает интегрироваться в российскую экономическую действительность. Эффективная коммерциализация анимационной отрасли качественного производства мультипликации.

4.8 Оценка потенциального размера роялти от производства и реализации продукции, произведенной на условиях лицензионных соглашений с владельцами анимационных брендов Наиболее привлекательным, с точки зрения возможностей для производства и реализации продукции, произведенной на условиях лицензионных соглашений с владельцами анимационных брендов, согласно мнению экспертов, является продукция, предназначенная для детей.

Стратегия развития детских товаров на период до 2020 года содержит данные об текущем объеме отечественного рынка детских товаров, который оценивается на основании данных Росстата в 2012 году в 657,5 млрд.руб.

Однако не весь спектр детской продукции может рассматриваться как объект для брендирования. Согласно экспертным оценкам, для брендирования подходит около трети детских товаров (в стоимостном выражении). Таким образом, потенциальный рынок товаров, приемлемых для брендирования, составляет 217 млрд.руб.

Из этого объема доля брендированного товара может составить до 40%, то есть на отечественном рынке может продаваться брендированных товаров на сумму около 87 млрд.руб. Если отечественным анимационным брендам удастся завоевать половину этого рынка, то в розничной торговле будет продаваться продукции, брендированной героями из отечественной анимации на сумму в 43 млрд.руб.

По оценкам экспертов, роялти составляют от 5 до 10 процентов от оптовой цены товара, которая примерно равна половине розничной цены. То есть потенциальный размер роялти может составить 1,5 млрд.руб.

4.9 Выводы по разделу Процесс развития отечественного рынка лицензирования еще не завершен.

Для нормального функционирования анимационной отрасли необходим стабильный доход от лицензирования. По оценкам экспертов, в среднем доход от лицензирования должен составлять 75% (в коммерческой анимации).

Не вся анимация должна быть коммерческой. Когда речь идет о коммерческом мультфильме, необходимы меры по формированию медийного бренда и превращению его в зонтичный бренд с самого начала работы над проектом.

Анимационный проект будет иметь больше шансов на успех, если соответствует запросу возрастной группы, а также учитывает культурологическую среду целевой аудитории.

Производители анимации в России задумываются о лицензионном потенциале проекта на более поздних этапах по сравнению с зарубежной практикой.

С лицензионными агентствами стремятся работать нераскрученные проекты, крупные бренды чаще всего имеют свой отдел, занимающийся лицензированием. В основном лицензионные агентства представляют зарубежных правообладателей. Некоторые крупные отечественные бренды работают с агентством, параллельно имея свой собственный отдел по вопросам лицензирования.

Самый успешный хронометраж для лицензирования - мультсериал.

Полный метр скорее может быть успешным для выпуска товаров по лицензии, либо если это серия полнометражных фильмов, либо если это полный метр, поддерживаемый многосерийным проектом.

На данный момент в России успех на рынке лицензирования связан с телевизионным успехом анимационного проекта. До недавнего времени залогом успеха являлась передача "Спокойной ночи, малыши". Сейчас возрастает удельный вес значимости анимационных каналов - Карусели и Диснея.

Проекты, пользующиеся популярностью только в интернете – сегодня рискованный проект с точки зрения лицензирования, но постепенно лицензиаты начинают присматриваться к ним.

Продажи лицензионных товаров с образом определенного персонажа современной отечественной мультипликации могут быть успешными не только в краткосрочном, но и в долгосрочном периоде.

нейтрально. Потребители более лояльны по отношению к зарубежным лицензионным товарам (в связи с их качеством), но за последнее десятилетие для потребителя стало иметь меньшее значение, является ли товар отечественной лицензией или зарубежной.

Образ персонажа мультфильма должен обладать лицензионным потенциалом: быть простроенным, интересным, необычным, запоминающимся, не повторяющим другой образ и хорошо ложиться на товар, востребованный целевой аудиторией мультфильма. Также образ персонажа не должен вызывать негативных эмоций и ассоциаций у плательщиков - у родителей, бабушек и дедушек.

Зарубежные правообладатели могут себе позволить заключать договора на более привлекательных для лицензиатов условиях.

Ниша лицензионных товаров с образами анимационных персонажей, ориентированных на подростковую и взрослую целевую аудиторию, свободна. При грамотном выстраивании продвижения на рынок отечественные молодежные анимационные проекты могут быть успешными с точки зрения лицензирования.

Потенциальный размер роялти, которое можно получить с российского рынка детских товаров, составляет 1,5 миллиарда рублей.

Раздел 5 Кадровое обеспечение сферы анимации в России 5.1 Общее положение Система подготовки кадров для индустрии анимации в России включает в себя высшие учебные заведения, средние специальные учебные заведения и профильные школы, курсы. Подготовка специалистов для данной индустрии имеет ярко выраженную специфику, описанную в образовательном стандарте РФ по специальности «Графика», специализации «Художник анимации и компьютерной графики», «Художник мультипликационного фильма». Таким образом, обучающийся должен уметь на высоком профессиональном уровне создавать авторские произведения, эффективно использовать современные средства коммуникации, работать с компьютерными технологиями и программами в области анимации и компьютерной графики и пр. В результате слабая восприимчивость большинства учебных заведений к новым отраслям, которые порождаются новой компьютерной эпохой, выпускают в российской индустрии мало высококлассных специалистов.

Общее мнение экспертов по данному вопросу заключается в том, что качество анимационного контента определяет уровень и количество производителей — сотрудников, а не производственная база.

Общую ситуацию с учебными заведениями в России можно характеризовать по нескольким критериям:

географически образовательные учреждения расположены в Центральном, Северо-Западном и Уральском федеральных округах;

- большинство учебных заведений оказывают образовательные услуги как на бюджетной, так и платной основах;

- обучение ведется по следующим специальностям: «Художник анимации и компьютерной графики», «Художник мультипликационного фильма», «Режиссер анимации и компьютерной графики», «Режиссер мультимедиа», «Продюсер мультимедиа», а также специальности «Дизайнер», «Руководитель студией кино-, фото-, видеотворчества» с углубленным изучением анимационной среды (Таблица 35);

Таблица 35 Учебные заведения, осуществляющие подготовку специалистов в области анимации Специализация Театрально-художественный н/д техникум N 60 (бюджет) (внебюджет) - в зависимости от образовательных программ обучение составляет от до 6 лет;

- количество выпускников по одной специальности в одном вузе как правило не превышает 20 человек в год.

Систематизируя результаты исследования, текущую ситуацию на киностудиях можно представить следующим образом:

Специальности. Линейка специалистов, требующихся для создания современных анимационных произведений, представлена в России достаточно ярко и разнородно. На проекте работают сценарист, продюсер, режиссер, композитор, звукорежиссер, монтажер, художник-постановщик, художник по персонажам, аниматоры, специалисты по моделингу, сетапу, рендеру, программированию и композу, фоновщики, прорисовщики, фазовщики, сторибордисты, лей-аутисты, специалисты по спецэффектам и др. Также есть супервайзеры, которые в состоянии организовать определенный участок линии производства визуального ряда фильма.

Количество специалистов. В зависимости от формата работы (короткометражный, полнометражный мультфильм, сериал), временных рамок, и возможностей студии на проекте могут работать от 10 до 120 (в редких случаях 200) человек. По мнению экспертов, для короткого метра, если это авторская анимация, достаточно минимальной команды, костяк творческой группы – режиссер, художник, несколько ассистентов и на почасовую оплату несколько художников (около 10 человек). В то же время на создание большого сериала, с ограниченными временными рамками, может быть задействовано 200-300 человек.

Штатная/внештатная численность работников. На сегодняшний день на большинстве студий система договорная, она обуславливается сложностью прогнозирования количества работы. Такая договорная система позволяет добиться гибкости формирования штата под проект любой сложности, поскольку специалисты могут работать даже на расстоянии. Тем не менее, почти все эксперты разделяют мнение, что на крупных студиях необходим сформированный костях высококлассных профессионалов, режиссеров и художников.

По результатам исследования соответствия запросов и ожиданий работодателей (анимационных студий) потребностям и возможностям образовательных систем сделан вывод, что запросы в целом превосходят возможности. В индустрии анимации сложилась ситуация, когда спрос не диктует предложение, а существует параллельно с ним. Действительно, анимационные студии в большинстве своем придерживаются мнения, что легче и продуктивнее подготавливать студентов непосредственно под проектные задачи на производстве. Это обуславливается несколькими причинами: специфичность проектов, квалификацией требующихся работников на рынке труда. Другое мнение высказывают работники образовательных систем. По их мнению базовое образование специалиста анимации необходимо не только для получения и развития навыков, но и для воспитания профессиональной культуры. С другой стороны образовательная система не обеспечивает индустрию кадрами, подготовленными в соответствии с её развитием и в должном количестве.

5.2 Кадровые проблемы анимации На основании мнения экспертов выделяются следующие основные проблемы качества образования и кадров в сфере анимации в России.

Лицензия высшего образования не позволяет менять программы в соответствии с инновациями в индустрии, что значительно снижает профессиональные качества будущего специалиста и не позволяет ему «идти в ногу со временем». Проблема профессионального образования находится, по мнению ряда экспертов, в слепом следовании за спросом текущего рынка труда, хотя оно должно развиваться по формуле опережающей потребности.

Некоторые эксперты отмечали, что многие учебные заведения готовят специалистов вообще не представляя требований рынка труда.



Pages:   || 2 |
Похожие работы:

«№3 (12)’ 2012 ЖУрНАл оБ АДАпТИвНой фИзИчЕСкой кУлЬТУрЕ И СпорТЕ МЭР подарил дом 4 ДЕПУТАТ ПОДДУБНЫЙ снова взял ракетку 34 замахнемся! зНАМЕНоСЕц СБорНой роССИИ ФАЛЬКОН разменял третий десяток АлЕкСЕй АшАпАТов поБорЕТСя зА ТрЕТЬЕ пАрАлИМпИйСкоЕ золоТо 58 22 В номере: ВЛАДИМИРУ ЛУКИНУ – 75! Павел Рожков – о перспективах на Паралимпиаде Объекты государственной важности Товарищи по оружию Календарь лондонских Игр Допинговых сюрпризов не будет №3 (12)’ Учредитель МЯГКИЙ ПУТЬ МАДИНЫ КАЗАКОВОЙ АНО...»

«Краткое пособие по использованию российского пакета локализации для AutoCAD Civil 3D 2014 при проектировании автодороги общего пользования, железной дороги и трубопроводных сетей 1 В документе описан процесс проектирования автодороги общего пользования и железной дороги с использованием пакета локализации AutoCAD Civil 3D 2014 для России. Использование пакета локализации позволяет: • Использовать стандарты проектирования виражей в соответствии со СНиП 2.05.02-85; • Выполнять контроль проектных...»

«Декабрь - февраль 2012 г. Школьный вестник Периодическое издание школы при Посольстве России в Венгрии Вместе - мы сила. Выпуск №2(23) СОДЕРЖАНИЕ НОМЕРА: Новогодний калейдоскоп - 2-16 стр. Заметки путешественников - 17-20 стр. Предметная неделя естественно-математического цикла - 22-28 стр. Здоровое питание школьника. Советы врача - 29-30 стр. Спортивная жизнь школы - 31-33 стр. Английский-это увлекательно! - 34-35 стр. Социальные сети: болезнь или привычка? - 36 стр. Дню Защитника Отечества...»

«ВестниК Лечебно-реабиЛитационный центр ноябрь 2011г. №10 дорогой читатеЛь! хочется поделиться новостью: теперь в нашем центре проходят еженедельные арттерапевтические занятия для пациентов. подробную информацию об арт-терапии а также расписание занятий вы найдете на страницах этого номера. ноябрь и декабрь, пожалуй, самое непростое время года с точки зрения здоровья. короткий световой день, пасмурная погода, перепады атмосферного давления, настроение на нуле. надеюсь, что статья о синдроме...»

«Luxury Inflight Collection Ваш персональный экземпляр • Осень / Autumn 2012 Золотая пора Air Connections осень 2012 путешествий Дорогие читатели! Я рада приветствовать вас на страницах осеннего номера Air Connections от имени большой семьи авиакомпаний Lufthansa Group: Austrian Airlines, Brussels Airlines, Lufthansa и SWISS. Минувшее лето, теплое и солнечное, оказалось для Austrian Airlines временем перемен, которые должны положительно сказаться на бизнесе авиакомпании и дать еще больше...»

«КАТАЛОГ ПРОДУКЦИИ СОДЕРЖАНИЕ ` 4 Услуги L’Oreal Professionnel 8 Окрашивание волос 12 Уход за волосами ` 18 Serie Expert / Серия Эксперт 48 Мужская гамма Homme ` 52 Serie Nature / Серия Натюр 56 Стайлинг tecni.art / Текни.арт 62 Профессиональные лаки Infinium/Инфиниум * в Loral Professionnel * в Loral Professionnel 1-АЯ УСЛУГА* ТЕРМОВОССТАНОВЛЕНИЕ СЕКУЩИХСЯ КОНЧИКОВ КРАСОТА ВОЛОС ОТ КОРНЕЙ ДО КОНЧИКОВ Глубокое проникновение в структуру волоса для мгновенного восстановления поврежденных...»

«Ричард Бах Чайка по имени Джонатан Ливингстон www.lib.ru http://www.litres.ru/pages/biblio_book/?art=118491 Содержание Часть первая 4 Часть вторая 20 Часть третья 36 Три жизни Чайки по имени Джонатан 52 Ливингстон М. ТУРОВСКАЯ 66 Ричард Бах Чайка по имени Джонатан Ливингстон Невыдуманному Джонатану-Чайке, который живет в каждом из нас Часть первая Настало утро, и золотые блики молодого солнца заплясали на едва заметных волнах спокойного моря. В миле от берега с рыболовного судна забросили сети...»

«ISSN 2227-6203 Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Санкт-Петербургский государственный университет технологии и дизайна ВЕСТНИК МОЛОДЫХ УЧЕНЫХ САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА ТЕХНОЛОГИИ И ДИЗАЙНА Выпуск 2 Гуманитарные и общественные науки 2013 Вестник молодых ученых Санкт-Петербургского государственВ38 ного университета технологии и дизайна: в 3 вып. Вып....»

«Братья Бри СЛЁЗЫ ШОРОША 2012 The Tears of Shorrosh By Brie Brothers Copyrights © 2011 Brie Brothers All rights reserved. No part of this book may be reproduced in any form or by any means, including information storage and retrieval systems, without permission in writing from the Publisher and/or the Author, except by a reviewer who may quote brief passages in a review. © Brie Brothers, text © Brie Brothers, cover design © Brie Brothers, illustrations ISBN 978-5-9965-0068-0 Printed in the...»

«Холодный гранит //РИПОЛ классик, Москва, 2011 ISBN: ISBN 978-5-386-03093-3 FB2: “ tvnic ”, 18.06.2011, version 1.0 UUID: OOoFBTools-2011-6-18-20-9-28-568 PDF: fb2pdf-j.20111230, 13.01.2012 СТЮАРТ МАКБРАЙД Холодный гранит (Логан Макрай #1) Это был его первый рабочий день. Позади — целый год на больничной койке после тяжелого ранения. И этот день оказался настоящим кошмаром. Найден труп четырехлетнего Дэвида Рида. Безжалостный убийца задушил ребенка и спрятал тело в дренажной канаве. Как...»

«2013/4(14) УДК 801.73 Махов А.Е. ЯЗЫК ВЕЩЕЙ: ОТ СРЕДНЕВЕКОВОЙ ГЕРМЕНЕВТИКИ К РЕНЕССАНСНОЙ ЭМБЛЕМАТИКЕ Аннотация. В статье прослежена связь ренессансной эмблематики с учением о значении вещей (significatio rerum), разработанным в средневековой герменевтике. Характерное для эмблематики представление о вещи как знаке, способном совмещать не только различные, но и противоположные смыслы, также восходит к средневековой традиции. При этом в светской эмблематике в значительной мере утрачивается...»

«Егор Гайдар Власть и собственность СМУТЫ и ИНСТИТУТЫ ГОСУДАРСТВО и ЭВОЛЮЦИЯ Санкт-Петербург 2009 От редакции УДК 330.101.2 ББК 65.01+65.02 После начала рыночных реформ прошло уже почти два десяГ 14 тилетия. Отношение к ним в обществе до сих пор неоднозначное, их итоги вызывают яростные споры. Однако не стоит забывать, что благодаря им мы избежали гражданской войны на постсоветском пространстве, подобной той, что произошла в Югославии. В нашей стране, напичканной ядерным оружием, подобная война...»

«А В Г У С БУДЕТ ЛИ ОСЕНЬЮ Т НОВОЕ РАЛЛИ? 2 0 0 9 Тел.: (495) 783 30 50, Аналитический департамент Факс: (495) 783 30 49, info@arbatcapital.ru, www.arbatcapital.ru Страница 1 из 20 Содержание Основные рекомендации Арбат Капитала на август-сентябрь 2009 г..3 Настроение инвесторов...4 Доллар США...5 Нефть... Облигации... Недвижимость... Золото... Акции... Прогнозы основных...»

«Валерия Васильевна Носова Балерины Жизнь замечательных людей – 708 В. Носова Балерины: Молодая гвардия; Москва; 1983 Аннотация Книга В.Носовой — жизнеописание замечательных русских танцовщиц Анны Павловой и Екатерины Гельцер. Представительницы двух хореографических школ (петербургской и московской), они удачно дополняют друг друга. Анна Павлова и Екатерина Гельцер — это и две артистические и человеческие судьбы. БАЛЕРИНЫ АННА ПАВЛОВА I. Вместо пролога Танец в природе русских, мы — прирожденные...»

«Рецензент – это не обвинитель, а защитник произведения, но такой, который не имеет права врать. Станислав ЛЕМ 2 Валерий Окулов ФАНТКРИТИКА – ЭТО ПРОСТО Липецк Крот 2012 3 ББК 83.3(2Рос=рус)-8 О 526 Окулов В.И. О526 Фанткритика – это просто. – Липецк, Крот, 2012. 302 стр. Сборник рецензий, литературных портретов и пр. видного деятеля фэн-движения, библиографа и почитателя фантастики. без объявл. © Окулов В.И, текст, 2012 © Крот, 2012 4 МАЛЕНЬКОЕ ОПРАВДАТЕЛЬНОЕ ВСТУПЛЕНИЕ Интернет полон отзывами...»

«Рабочая инструкция VITA Определение цвета VITA Задание по цветовому исполнению VITA воспроизведение цвета VITA Контроль воспроизведения цвета Дата выпуска 12.08 Vita System 3D - Master Для облицовки металлических каркасов с обычным КТР. Предлагается в цветах VITA SYSTEM 3D-MASTER и VITAPAN classical A1 - D4. Содержание Клинический случай 4 VITA SYSTEM 3D-MASTER 5 Мелкодисперсная керамика 8 Научные сведения 9 Область применения 10 Полезные сведения о КТР 11 Результаты обжига 12 Исполнение...»

«Бомет - -Инструкция по обслуживанию Гарантийная карта Каталог запасных частей АВТОМАТИЧЕСКАЯ ПЕРЕНОСНАЯ КАРТОФЕЛЕПОСАДОЧНАЯ МАШИНА S239 – ДВУХРЯДНАЯ КАРТОФЕЛЕПОСАДОЧНАЯ МАШИНА ПЕРЕД НАЧАЛОМ РАБОТЫ ОЗНАКОМЬТЕСЬ ИНСТРУКЦИЕЕЙ ПО ОБСЛУЖИВАНИЮ Бомет Przedsibiorstwo Produkcyjno-Handlowo-Usugowe Анджей Синчук 07-100 Wgrw, ul. B. Joselewicza 2 Тел. + 48 25 691 78 06 Издание 4, Венгров, 2010 РУС Бомет Przedsibiorstwo Produkcyjno-Handlowo-Usugowe Анджей Синчук 07-100 Wgrw, ul. B. Joselewicza Тел. + 48 25...»

«ВыстаВКИ ПОлИгРАфИНТЕР-2011 ПОЛИгРАфический ИНТеРактив Какое полиграфическое оборудование покупают в России, ДТ выяснял у участников выставки Полиграфинтер-2011 Анастасия Кольцова, ДТ В этом году название московской полиграфиче- интер Digital, которая состоится с 9 по 12 октября в ской выставки как нельзя более соответство- КВЦ Сокольники. вало ее содержанию. Во-первых, она была, без- Два года назад в (так и хочется сказать призрачусловно, интернациональной: с 4 по 8 октября ных, а не...»

«2 Ценностное управление для бизнеса Предисловие* Что такое Ценностное управление0 О книге0 Распространение книги0 День первый* Тема: Личные ценности0 Первая функция ценностей (F1)0 F1.1. Первая функция ценностей и рождение мира.0 F1.2 Первая функция ценностей и воспитание0 F1.3. Первая функция ценностей и причинно-следственные связи0.18 F1.4. Первая функция ценностей и взаимопонимание0 F1.4. Первая функция ценностей и страсть0 F1.4. Первая функция ценностей и реклама (коммуникация)0 F1.5....»

«Книга Татьяна Толстая. На золотом крыльце сидели. (сборник) скачана с jokibook.ru заходите, у нас всегда много свежих книг! На золотом крыльце сидели. (сборник) Татьяна Толстая 2 Книга Татьяна Толстая. На золотом крыльце сидели. (сборник) скачана с jokibook.ru заходите, у нас всегда много свежих книг! 3 Книга Татьяна Толстая. На золотом крыльце сидели. (сборник) скачана с jokibook.ru заходите, у нас всегда много свежих книг! Татьяна Толстая На золотом крыльце сидели. Книга Татьяна Толстая. На...»




 
© 2014 www.kniga.seluk.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Книги, пособия, учебники, издания, публикации»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.