WWW.KNIGA.SELUK.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Книги, пособия, учебники, издания, публикации

 

ОАО «Минеральные удобрения» | Годовой отчёт | 2009

УТВЕРЖДЕН:

Общим собранием акционеров

ОАО «Минеральные удобрения»

23 апреля 2010 года (Протокол № 38 от 26.04.2010)

ПРЕДВАРИТЕЛЬНО УТВЕРЖДЕН:

Советом директоров

ОАО «Минеральные удобрения»

23 марта 2010 года (Протокол № б/н от 23.03.2010)

Достоверность данных, содержащихся в годовом отчете, подтверждена Заключением ревизионной комиссии ОАО «Минеральные удобрения» 10 марта 2010 года Открытое акционерное общество «Минеральные удобрения»

Годовой отчёт за 2009 год 1 ОАО «Минеральные удобрения» | Годовой отчёт |

СОДЕРЖАНИЕ

I. Обращение генерального директора Общества II. Сведения об Обществе Положение акционерного общества в отрасли Структура органов управления Общее собрание акционеров Совет директоров Единоличный исполнительный орган Критерии определения и размер вознаграждений членам Совета Директоров и единоличному исполнительному органу Акционерный капитал Ценные бумаги, размещенные Обществом Участие органов федеральной исполнительной власти, субъектов РФ и местного самоуправления Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов по акциям общества Информация о крупных сделках, а также иных сделках, на совершение которых в соответствии с Уставом Общества распространяется порядок одобрения крупных сделок Информация о сделках, в отношении которых имеется заинтересованность Сведения о соблюдении кодекса корпоративного управления Факторы рисков, связанные с деятельностью Общества III. Отчет Совета директоров Общества по приоритетным направлениям деятельности Ключевые экономические и финансовые показатели Налоговые платежи Приоритетные направления деятельности Производственная деятельность Коммерческая деятельность Инвестиционная деятельность Социальная политика Экологическая политика Кадровая политика Общественно-социальная политика IV. Перспективы развития Общества ОАО «Минеральные удобрения» | Годовой отчёт | I. Обращение генерального директора Общества Уважаемые акционеры, клиенты и партнеры!

Представляем Вам годовой отчет о работе ОАО «Минеральные удобрения» в 2009 году.

В отчетном году сохранен прошлогодний объем производства продукции на фоне незначительного увеличения объемов производства аммиака и незначительного снижения объемов производства карбамида в натуральном выражении.

Выпуск аммиака составил 485,5 тысячи тонн - 108 процентов проектной мощности Выпуск карбамида - 590,6 тысяч тонн - 131 процент проектной мощности Общая стоимость отгруженной продукции и оказанных услуг за 2009 год составила 4 миллиарда 814 миллионов рублей (снижение по сравнению с 2008 годом на 6 процентов). Основным фактором сокращения выручки от реализации явилось падение цен на мировом рынке минеральных удобрений.

Несмотря на кризисную ситуацию в экономике и падение цен на мировом рынке минеральных удобрений предприятию удалось добиться в 2009 году положительных финансовых результатов и получить чистую прибыль в размере 663 миллионов рублей.

В последние годы наблюдается рост чистых активов Общества. По состоянию на 31.12.2009 года чистые активы составили 5 миллиардов 150 миллионов рублей, что на 15 процентов выше показателей 2008 года.

Капитальный ремонт 2009 года был направлен на проведение модернизации агрегата аммиака, обеспечение надежности работы оборудования и успешной деятельности предприятия в течение двух последующих лет.

В 2009 году, несмотря на кризис, в ОАО «Минеральные удобрения» закончена реализация двух инвестиционных проектов: «Модернизация агрегата аммиака с увеличением производительности до 1650 тонн в сутки» и «Переход предприятия на двухлетний межремонтный пробег».

Цель Проекта «Модернизация агрегата аммиака с увеличением производительности до 1650 тонн в сутки» – увеличение объема производства аммиака (до 1650 тонн в сутки) и снижение нормы расхода природного газа на производство аммиака (на 20 кубометров на тонну) была достигнута в ноябре 2009 года.

Переход на двухгодичный межремонтный пробег позволит проводить длительный капитальный ремонт один раз в два года, что увеличит общую продолжительность работы агрегатов аммиака и карбамида за двухлетний цикл на 27 суток. Проведение комплекса мероприятий по повышению надежности и работоспособности агрегатов в рамках данного инвестиционного проекта осуществлялось в течение двух лет.

Успешное внедрение этих инвестиционных проектов позволило запланировать на 2010 год увеличение выработки аммиака на 87,4 тысячи тонн и карбамида на 74,3 тысячи тонн.

Одним из показателей итогов уходящего года стали результаты успешно проведенного в ноябре второго надзорного аудита систем менеджмента качества и экологии на соответствие требованиям международных стандартов ISO 9001 и 14001.

По результатам 12-го Всероссийского Конкурса Программы «100 лучших товаров России», карбамид, производимый ОАО «Минеральные удобрения», получил звание лауреата и золотой знак «100 лучших товаров России» в номинации «Продукция производственно-технического назначения». Эта победа дает предприятию право в течение двух лет использовать золотой логотип «100 лучших товаров Россиии-2009».

В 2009 году Общество направляло средства не только в модернизацию технологического оборудования, но и в кадры. Базой социального партнерства работодателя и работников служит коллективный договор предприятия.

В 2009 году Общество выполнило все свои обязательства по коллективному договору, принятому на 2007- годы.

Среднемесячная заработная плата одного рабочего основных производств в 2009 году составила 33,6 тысячи рублей (по сравнению в 2008 годом - рост на 31 процент).

Руководство предприятия считает, что работа в сфере социальной ответственности должна быть системной и вестись в соответствии с четкой стратегией, направленной на решение социальных проблем работников.

Главная основа наших будущих экономических достижений и социальных успехов – это стабильная работа предприятия и рост производственных результатов.

Благодарим акционеров, членов Совета директоров за поддержку принимаемых нами решений и трудовой коллектив за эффективную работу.

Совместными усилиями мы успешно выполним стоящие перед нами задачи.

II. Сведения об Обществе Полное фирменное наименование Открытое Акционерное Общество «Минеральные удобрения»

Место нахождения Российская Федерация, город Пермь, ул. Промышленная, Идентификационный номер налогоплательщика Сведения об аудиторе Общества Общество с ограниченной ответственностью «БДО Юникон Пермь»

Лицензия на осуществление аудиторской деятельности выдана Министерством финансов РФ 01.08.2003 г.

№Е004885. Действительна до 01.08. Место нахождения: 614000, г. Пермь, ул. Г.Звезда, ООО БДО Юникон Пермь является членом саморегулируемой организации аудиторов Некоммерческое партнерство «Институт Профессиональных аудиторов России» (ИПАР), аккредитованной при Министерстве финансов РФ в соответствии с приказом от 16.07.2002 года № 145.

Некоммерческое партнерство «Институт профессиональных аудиторов» внесено в государственный реестр саморегулируемых организаций аудиторов в соответствии с приказом МФ РФ от 30.10.2009г. № 514.

Регистрационный номер (ОРНЗ) ООО «БДО Юникон Пермь» в государственном реестре аудиторов и аудиторских организаций 10302022348.

Сведения о реестродержателе Общества Закрытое Акционерное Общество «Регистратор «Интрако»

Лицензия № 10-000-1-00272 выдана Федеральной комиссией по рынку ценных бумаг России 24.12. Лицензия бессрочная Место нахождения: город Пермь ул. Ленина, д. Сведения об источниках публикаций Пермская Краевая газета «Звезда»

Сведения о филиалах и представительствах Филиалов и представительств Общества нет Положение акционерного общества в отрасли Открытое акционерное общество «Минеральные удобрения» является производителем азотных удобрений – аммиака и карбамида.

В настоящее время на международном рынке минеральных удобрений работает свыше 300 предприятий, на российском рынке – более 20 предприятий по выпуску аналогичной продукции, что говорит о существовании серьезной конкуренции в этой сфере. Особо жестко проявляется конкурентная борьба при пуске в эксплуатацию новых, современных заводов, продукция которых, выходя на рынок, нарушает баланс спрос/предложение, что в свою очередь ведет к падению цен и обострению конкуренции.

Основными конкурентами предприятия являются производители, чей экспорт ориентирован в те же страны, что и экспорт ОАО «Минеральные удобрения», к таковым относятся:

По рынку Латинской Америки Profertil (Аргентина) FertiNitro (Венесуэла) PCS Trinidad Urea Ltd. (Тринидад) Производители минеральных удобрений из бывшего СССР По рынку Северной Америки FertiNitro (Венесуэла) PCS Trinidad Urea Ltd. (Тринидад) Производители минеральных удобрений из бывшего СССР По рынку Западной Европы Abu Qir, EFC (Египет) Sirte (Ливия) Производители минеральных удобрений из бывшего СССР Азотные удобрения традиционно доминируют в России, как в структуре производства, так и в большей степени в структуре потребления.

Российские конкуренты ОАО «Минеральные удобрения»

ОАО «Невинномысский Азот», г. Невинномысск (Минерально-Химическая компания «Еврохим») ОАО «Новомосковская АК Азот», г. Новомосковск (Минерально-Химическая компания «Еврохим») ОАО «АКРОН», г. Новгород (Группа «Акрон») ОАО «Дорогобуж», г. Дорогобуж (Группа «Акрон») ОАО «АЗОТ», г. Березники (Объединенная химическая компания «УРАЛХИМ») ОАО «Кирово-Чепецкий химкомбинат», г.Кирово-Чепецк (Объединенная химическая компания ОАО «Тольяттиазот», г. Тольятти Место предприятия в отрасли:

По степени использования мощностей – среднегодовые показатели (Российская Федерация):

Для производства карбамида – 1-ое место среди 6-и производителей карбамида (Агрегаты АК-80).

По степени использования мощностей – среднегодовые показатели (Российская Федерация и страны ближнего зарубежья):

Для производства карбамида – 2-ое место среди 15-и производителей карбамида (Агрегаты АК-80).

Для производства аммиака – 10-ое место среди 13-и производителей аммиака (Агрегаты фирмы ТЕС).

По выработке продукции (Российская Федерация и страны ближнего зарубежья):

По выработке карбамида – 1-ое место среди 15-и производителей карбамида (Агрегаты АК-80).

По выработке аммиака – 10-ое место среди 13-и производителей аммиака (Агрегаты фирмы ТЕС).

По удельному расходу природного газа в производствах аммиака предприятий (Российская Федерация и страны ближнего зарубежья) - 2-е место среди 13 агрегатов фирмы ТЕС.

Место ОАО «Минеральные удобрения» в отрасли приведено на основании информации, предоставленной научно-исследовательским и проектным институтом азотной промышленности и продуктов органического синтеза (ОАО ГИАП) и научно-исследовательским и проектным институтом карбамида и продуктов органического синтеза (ОАО НИИК) (место указано среди производителей, предоставивших данные о работе за 2009 год).

По степени использования производственных мощностей и эффективности потребления энергоресурсов в производстве карбамида ОАО «Минеральные удобрения» на протяжении последних лет входит в первую тройку предприятий Российской Федерации и стран ближнего зарубежья - производителей продукции данного вида.

Структура органов управления

ОБЩЕЕ СОБРАНИЕ АКЦИОНЕРОВ

СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ РЕВИЗИОННАЯ КОМИССИЯ

Избирается общим собранием акционеров Избирается общим собранием акционеров

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР

СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ

Совет Директоров избран 19.06.2009 года на годовом общем собрании акционеров (Протокол № 36 от 22.06.2009) в составе:

1. МЕЧТАЕВ Владимир Васильевич (Председатель Совета директоров) 2. АРХАНГЕЛЬСКИЙ Олег Геннадьевич 3. КАРАМАШЕВ Артур Арсентьевич 4. НЕКРЕСТЬЯНОВ Дмитрий Сергеевич 6. ШЕСТАКОВ Владислав Валерьевич 7. ШИЛОВ Геннадий Михайлович Информация об изменениях в составе Совета директоров в отчетном периоде:

Прекращены полномочия:

Избраны вновь:

Сведения о лицах – членах Совета директоров ОАО «Минеральные удобрения», об избрании которых приняло решение годовое общее собрание акционеров 19.06.2009 года:

Председатель Совета директоров ОАО «Минеральные удобрения»:

МЕЧТАЕВ Владимир Васильевич Биографическая справка Образование – высшее профессиональное.

Доля в уставном капитале Общества на 31.12.2009 года: отсутствует Доля обыкновенных акций акционерного общества на 31.12.2009 года: отсутствует.

Сделки по приобретению или отчуждению акций акционерного общества, совершенные членом Совета директоров в течение 2009 года: отсутствуют.

Члены Совета директоров ОАО «Минеральные удобрения»:

АРХАНГЕЛЬСКИЙ Олег Геннадьевич Биографическая справка Образование – высшее профессиональное.

Доля в уставном капитале Общества на 31.12.2009 года: отсутствует Доля обыкновенных акций акционерного общества на 31.12.2009 года: отсутствует.

Сделки по приобретению или отчуждению акций акционерного общества, совершенные членом Совета директоров в течение 2009 года: отсутствуют.

КАРАМАШЕВ Артур Арсентьевич Биографическая справка Образование – высшее профессиональное.

Доля в уставном капитале Общества на 31.12.2009 года: отсутствует Доля обыкновенных акций акционерного общества на 31.12.2009 года: отсутствует.

Сделки по приобретению или отчуждению акций акционерного общества, совершенные членом Совета директоров в течение 2009 года: отсутствуют.

НЕКРЕСТЬЯНОВ Дмитрий Сергеевич Биографическая справка Образование – высшее профессиональное.

Доля в уставном капитале Общества на 31.12.2009 года: отсутствует Доля обыкновенных акций акционерного общества на 31.12.2009 года: отсутствует.

Сделки по приобретению или отчуждению акций акционерного общества, совершенные членом Совета директоров в течение 2009 года: отсутствуют.

ХРАПОВ Игорь Михайлович Биографическая справка Образование – высшее профессиональное.

Доля в уставном капитале Общества на 31.12.2009 года: отсутствует Доля обыкновенных акций акционерного общества на 31.12.2009 года: отсутствует.

Сделки по приобретению или отчуждению акций акционерного общества, совершенные членом Совета директоров в течение 2009 года: отсутствуют.

ШЕСТАКОВ Владислав Валерьевич Биографическая справка Образование – высшее профессиональное.

Доля в уставном капитале Общества на 31.12.2008 года: отсутствует Доля обыкновенных акций акционерного общества на 31.12.2009 года: отсутствует.

Сделки по приобретению или отчуждению акций акционерного общества, совершенные членом Совета директоров в течение 2008 года: отсутствуют.

ШИЛОВ Геннадий Михайлович Биографическая справка Образование – высшее профессиональное.

Доля в уставном капитале Общества на 31.12.2009 года: отсутствует Доля обыкновенных акций акционерного общества на 31.12.2009 года: отсутствует.

Сделки по приобретению или отчуждению акций акционерного общества, совершенные членом Совета директоров в течение 2009 года: отсутствуют.

Сведения о лицах – членах Совета директоров ОАО «Минеральные удобрения», о прекращении полномочий которых приняло решение годовое общее собрание акционеров 19.06.2009 года:

ХАМИТОВ Марат Шамильевич Биографическая справка Образование – высшее профессиональное.

Доля в уставном капитале Общества на 31.12.2009 года: отсутствует Доля обыкновенных акций акционерного общества на 31.12.2009 года: отсутствует.

Сделки по приобретению или отчуждению акций акционерного общества, совершенные членом Совета директоров в течение 2009 года: отсутствуют.

ЕДИНОЛИЧНЫЙ ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ОРГАН

Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом Общества - генеральным директором Общества.

Генеральный директор Общества – Шилов Геннадий Михайлович.

Биографическая справка Дата рождения: 19.10. Образование – высшее профессиональное:

На должности генерального директора ОАО «Минеральные удобрения» с 2004 года по настоящее время.

Шилову Г.М. присвоено звание «Почетный химик» Министерства промышленности и энергетики РФ, награжден:

- Медалью-Орденом «За заслуги перед Отечеством II степени»

- Серебряным орденом «Слава нации» II степени.

- Орденом Русской православной церкви преподобного Сергия Радонежского III степени - Орденом Русской православной церкви преподобного Серафима Саровского III степени - Почетной грамотой Федерации независимых профсоюзов России - Почетными знаками ЦК Росхимпрофсоюза I и II степени - Общественной наградой Орден «Слава России»

- Почетной грамотой Министерства промышленности и энергетики РФ - Почетным знаком «Лидер российской экономики – 2004»

- Памятным знаком «Герб Пермской области»

- Почетной грамотой города Перми - Почетным знаком Индустриального района города Перми «За заслуги. Индустриальный район»

Доля в уставном капитале Общества на 31.12.2009 года: отсутствует Доля обыкновенных акций акционерного общества на 31.12.2009 года: отсутствует.

Сделки по приобретению или отчуждению акций акционерного общества, совершенные членом Совета директоров в течение 2009 года: отсутствуют.

КРИТЕРИИ ОПРЕДЕЛЕНИЯ И РАЗМЕР ВОЗНАГРАЖДЕНИЙ ЧЛЕНАМ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ

И ЕДИНОЛИЧНОМУ ИСПОЛНИТЕЛЬНОМУ ОРГАНУ

Вознаграждение генеральному директору утверждается Советом директоров Общества (п. 16.5. Устава Общества). Права и обязанности, сроки и размеры оплаты услуг генерального директора определяются трудовым договором, заключенным Обществом с генеральным директором. Условия договора с генеральным директором утверждаются Советом директоров. Договор от имени Общества подписывается председателем Совета директоров или лицом, уполномоченным Советом директоров Общества.

Вознаграждения членам Совета директоров в 2009 году не выплачивались.

Акционерный капитал

ЦЕННЫЕ БУМАГИ, РАЗМЕЩЕННЫЕ ОБЩЕСТВОМ

Проспект эмиссии ОАО «Минеральные удобрения» зарегистрирован Свердловским региональным отделением ФКЦБ России 22 июня 1999 года.

Уставный капитал Общества – 324 000 000 рублей.

Количество лиц, зарегистрированных в реестре владельцев именных ценных бумаг Общества по состоянию на 31.12.2009 года, составило 237.

Сведения об акционерах по состоянию на 31.12.2009 года:

УЧАСТИЕ ОРГАНОВ ФЕДЕРАЛЬНОЙ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ, СУБЪЕКТОВ РФ И

МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ

Доля участия государства или муниципального образования в уставном капитале Общества, наличие специального права в управлении Обществом ("золотой акции") отсутствуют.

ОТЧЕТ О ВЫПЛАТЕ ОБЪЯВЛЕННЫХ (НАЧИСЛЕННЫХ) ДИВИДЕНДОВ ПО АКЦИЯМ

ОБЩЕСТВА

Согласно решению годового общего собрания акционеров по итогам работы Общества за 2008 год, состоявшегося 19.06.2009 года (Протокол № 36 от 22.06.2009), принято решение дивиденды не начислять.

В течение 2009 года решения о начислении дивидендов за 2009 год не принимались.

ИНФОРМАЦИЯ О КРУПНЫХ СДЕЛКАХ, А ТАКЖЕ ИНЫХ СДЕЛКАХ, НА СОВЕРШЕНИЕ

КОТОРЫХ В СООТВЕТСТВИИ С УСТАВОМ ОБЩЕСТВА РАСПРОСТРАНЯЕТСЯ ПОРЯДОК

ОДОБРЕНИЯ КРУПНЫХ СДЕЛОК

В 2009 году сделки, признаваемые в соответствии с 8 Федеральным законом «Об акционерных обществах»

крупными сделками, отсутствуют.

Перечень заключенных ОАО «Минеральные удобрения» сделок, на совершение которых в соответствии с п. 16.4 Устава Общества распространяется порядок одобрения крупных сделок:

1.1. Вид и предмет сделки: Договор купли-продажи недвижимого имущества Срок исполнения обязательств по сделке: В течение 10 (десяти) рабочих дней после подписания Размер сделки в денежном выражении: 13 447 293 рублей, в том числе НДС 18%.

Орган управления акционерного общества, Общее собрание акционеров ОАО «Минеральные удобрения»

принявший решение об одобрении сделки: 23 января 2009 года (Протокол № 34 от 26.01.2009).

1.2. Вид и предмет сделки: Договор купли-продажи недвижимого имущества Срок исполнения обязательств по сделке: 01.09.2010 года Стороны по сделке: ОАО «Минеральные удобрения» и ЗАО «СИБУР-Химпром»

Размер сделки в денежном выражении: 10 472 598 рублей, в том числе НДС 18%.

Орган управления Общества, принявший Общее собрание акционеров ОАО «Минеральные удобрения»

решение об одобрении сделки: 23 января 2009 года (Протокол № 34 от 26.01.2009).

1.3. Вид и предмет сделки: Договор мены земельных участков Срок исполнения обязательств по Не позднее 5 (пяти) рабочих дней с момента подписания Стороны по сделке: ОАО «Минеральные удобрения» и ЗАО «СИБУР-Химпром»

Содержание сделки: Заключение Договора мены земельных участков, в Размер сделки в денежном выражении: Цена реализации земельных участков – 14551915 рублей.

Орган управления Общества, принявший Общее собрание акционеров ОАО «Минеральные удобрения»

решение об одобрении сделки: 23 января 2009 года (Протокол № 34 от 26.01.2009).

1.4. Вид и предмет сделки: Договор мены земельных участков Срок исполнения обязательств по Не позднее 5 (пяти) рабочих дней с момента подписания Стороны по сделке: ОАО «Минеральные удобрения» и ЗАО «СИБУР-Химпром»

Содержание сделки: Заключение Договора мены земельных участков, в Размер сделки в денежном выражении: Цена реализации земельных участков – 4 986 004 рублей.

Орган управления Общества, принявший Общее собрание акционеров ОАО «Минеральные удобрения»

решение об одобрении сделки: 19 марта 2009 года (Протокол № 35 от 20.03.2009).

ИНФОРМАЦИЯ О СДЕЛКАХ, В ОТНОШЕНИИ КОТОРЫХ ИМЕЕТСЯ ЗАИНТЕРЕСОВАННОСТЬ

1.1. Вид и предмет сделки: Договор аренды складского помещения Срок исполнения обязательств по с 01.01.2009 по 30.11.2009 года.

сделке:

Стороны по сделке: ОАО «Минеральные удобрения» (Арендодатель) и ООО Содержание сделки: Заключение договора аренды складского помещения, в Размер сделки в денежном выражении: 160 рублей за один кв. метр арендуемого помещения в месяц – Орган управления Общества, принявший договора, в т.ч. НДС 18 %.

решение об одобрении сделки: Совет директоров ОАО «Минеральные удобрения» 16 января 1.2. Вид и предмет сделки: Договор аренды земельных участков Срок исполнения обязательств по с 01.01.2009 по 30.11.2009 года.

сделке:

Стороны по сделке: ОАО «Минеральные удобрения» (Арендодатель) и ООО Содержание сделки: Заключение договора аренды земельных участков, в Размер сделки в денежном выражении: договора, в т.ч. НДС 18 %.

Орган управления Общества, принявший Совет директоров ОАО «Минеральные удобрения» 16 января решение об одобрении сделки: 2009 года (Протокол б/н от 16.01.2009).

1.3. Вид и предмет сделки: Договор водоснабжения Срок исполнения обязательств по с 01.01.2009 по 31.12.2009 года.

Размер сделки в денежном выражении: лимиту – 5 329 800 рублей на весь срок действия договора, в Орган управления Общества, принявший Совет директоров ОАО «Минеральные удобрения» 16 января решение об одобрении сделки: 2009 года (Протокол б/н от 16.01.2009).

1.4. Вид и предмет сделки: Договор на прием сточных вод Срок исполнения обязательств по с 01.01.2009 по 31.12.2009 года.

Содержание сделки: которым Предприятие обязуется принимать сточные воды от Размер сделки в денежном выражении: 01.01.2009 года цена составляет 29,20 рублей с НДС за 1 куб.м.

Орган управления Общества, принявший 2009 года (Протокол б/н от 16.01.2009).

решение об одобрении сделки:

1.5..Вид и предмет сделки: Договор на отпуск и потребление электрической энергии Срок исполнения обязательств по с 01.01.2009 по 31.12.2009 года.

сделке:

Содержание сделки: Заключение договора на отпуск и потребление электрической Размер сделки в денежном выражении: Цена устанавливается за объем переданного объема Орган управления Общества, принявший Совет директоров ОАО «Минеральные удобрения» 16 января решение об одобрении сделки: 2009 года (Протокол б/н от 16.01.2009).

1.6. Вид и предмет сделки: Договор на отпуск и потребление пара Срок исполнения обязательств по сделке: с 01.01.2009 по 31.12.2009 года.

Содержание сделки: Заключение договора на отпуск и потребление пара, в Размер сделки в денежном выражении: Цена устанавливается за объем переданного объема пара Орган управления Общества, принявший Совет директоров ОАО «Минеральные удобрения» 16 января решение об одобрении сделки: 2009 года (Протокол б/н от 16.01.2009).

1.7. Вид и предмет сделки: Договор на поставку продукции - аммиака сжиженного Срок исполнения обязательств по сделке: с 01.01.2010 по 31.12.2015 года.

Содержание сделки: Заключение договора на поставку продукции - аммиака Размер сделки в денежном выражении: Цена устанавливается за 1 тонну поставляемой Продукции Орган управления эмитента, принявший Совет директоров ОАО «Минеральные удобрения» решение об одобрении сделки: декабря 2009 года (Протокол б/н от 30.12.2009).

1.8. Вид и предмет сделки: Договор на оказание услуг по проведению лабораторных Срок исполнения обязательств по сделке: с 01.01.2010 по 31.12.2015 года.

Стороны по сделке: ОАО «Минеральные удобрения» (Исполнитель) и ООО Содержание сделки: Заключение договора на оказание услуг по проведению Размер сделки в денежном выражении: Цена устанавливается за оказание Услуг согласно Орган управления эмитента, принявший Совет директоров ОАО «Минеральные удобрения» решение об одобрении сделки: декабря 2009 года (Протокол б/н от 30.12.2009).

1.9. Вид и предмет сделки: Договор на оказание услуг по проведению технического Срок исполнения обязательств по сделке: с 01.01.2010 по 31.12.2015 года.

Стороны по сделке: ОАО «Минеральные удобрения» (Исполнитель) и ООО Размер сделки в денежном выражении: Цена устанавливается за оказание Услуг согласно Орган управления эмитента, принявший Совет директоров ОАО «Минеральные удобрения» решение об одобрении сделки: декабря 2009 года (Протокол б/н от 30.12.2009).

СВЕДЕНИЯ О СОБЛЮДЕНИИ КОДЕКСА КОРПОРАТИВНОГО ПОВЕДЕНИЯ

Кодекс корпоративного поведения отсутствует.

Факторы рисков, связанные с деятельностью Общества Основной целью системы управления рисками является обеспечение стратегической и оперативной устойчивости бизнеса предприятия за счет поддержания уровня рисков в установленных границах.

1. Имущественный риск Предприятие признает наличие рисков, связанных с потерями в результате аварий на производстве. «Жёсткая»

однопоточная технологическая схема основных производств: аммиака и карбамида, сопряжена с рисками остановки производств при «выходе из строя» основных единиц оборудования, остановки производства карбамида при остановке производства аммиака, а также с ограничением в варьировании нагрузки агрегатов.

2. Отраслевые и страновые риски Под отраслевыми и страновыми рисками ОАО «Минеральные удобрения» понимает влияние на сбытовую политику предприятия комплекса внешних обстоятельств и воздействий, таких как экономический спад, торговые барьеры и квоты и т.п.

К отраслевым рискам также относятся колебания в сторону уменьшения мировых цен на основные виды выпускаемой продукции: аммиак, карбамид, в том числе за счет ввода в действие новых предприятий с современными энергосберегающими, ресурсосберегающими технологиями производства и выгодно расположенных территориально относительно рынков сбыта.

Характерная проблема отсутствия платежеспособного спроса на российском рынке, стала актуальной и для мирового рынка в связи с проблемами в банковском секторе мировой экономики и связанной с ним кредитной политикой банков.

Проблемы в банковской сфере, вызванные кризисом, в значительной мере влияют на рынок минеральных удобрений. Несмотря на имеющийся спрос, кризис кредитной системы делает спрос необеспеченным, что ведет к нарушению баланса спрос/предложение.

Увеличение поставок средств химизации на внутренний рынок возможно при благоприятных финансовоэкономических условиях функционирования агропромышленного комплекса Российской Федерации и в значительной степени зависит от его поддержки государством.

3. Высокая степень зависимости от тарифов естественных монополий на поставку газа, энергоресурсов, железнодорожные перевозки и от цен на азотные удобрения на мировом рынке Сырьевые и энергетические ресурсы, необходимые для нормального функционирования предприятия, находятся в ведение естественных монополий, доля которых составляет около 80 процентов в издержках предприятия и постоянно увеличивается.

Также, являясь экспортером, и одновременно, находясь вдали от рынков сбыта, ОАО «Минеральные удобрения» серьезно зависит от другой монополии – железной дороги.

Предприятие не имеет возможности регулировать цены на свою продукцию, так как существует зависимость от цен на международных рынках.

Около 70 процентов продукции Общество реализует на международном рынке, для которого характерно саморегулирование, выражающееся в постоянном колебании цен в зависимости от ряда факторов, важнейшим из которых является баланс спрос/предложение.

Баланс спрос/предложение определяется в каждый конкретный момент как ценами на энергоносители для производителей удобрений, так и ценами на зерновые культуры, а также погодными условиями в регионах производства и применения минеральных удобрений, не говоря уже о вводе новых мощностей по производству минеральных удобрений.

Рост цен и тарифов естественных монополий приводит:

к изъятию у предприятия оборотных средств;

к уменьшению рентабельности деятельности;

к снижению инвестиционной привлекательности.

4. Зависимость от импорта оборудования и запасных частей Азотная промышленность применяет высокотехнологичное оборудование, не имеющее отечественных аналогов, вследствие чего существует высокая зависимость от импорта оборудования.

Высокая зависимость от импорта оборудования при росте курса валют, приводит к увеличению стоимости контрактов, и как следствие – к снижению оборотных средств предприятий.

5. Наличие заградительных пошлин и ограничительных квот Несмотря на пересмотр западными государствами антидемпинговых мер в отношении России, повлекший за собой отмену в 2007 году антидемпинговой пошлины для европейских импортеров, так или иначе связанных с российскими экспортерами, российские производители азотных удобрений постоянно сталкиваются с ограничительными барьерами при реализации продукции по всему миру.

Введение заградительных, антидемпинговых и прочих запретительно-ограничительных мероприятий в странахимпортерах, а также экспортных пошлин в Российской Федерации может привести к снижению объемов поставок на внешний рынок.

III. Отчет Совета директоров Общества по приоритетным направлениям деятельности Ключевые экономические и финансовые показатели Коэффициент износа основных фондов предприятия 71 процент Затраты на поддержание и развитие производства 0,8 миллиарда рублей Налоговые платежи Сумма налогов и сборов, уплаченных ОАО «Минеральные удобрения» во все уровни бюджетов и внебюджетные В том числе основные:

В том числе по уровням бюджетов:

в консолидированный бюджет Пермского края 208 миллионов рублей Просроченная задолженность по уплате налоговых платежей у Общества отсутствует.

Справочно:

С 1 февраля 2009 года отменена экспортная пошлина на карбамид (Постановление Правительства РФ от 27.01.2009г. № 65 «Об утверждении ставок вывозных таможенных пошлин на отдельные виды удобрений, вывозимые за пределы государств — участников соглашений о таможенном союзе»).

Приоритетные направления деятельности Приоритетными направлениями деятельности ОАО «Минеральные удобрения» являются:

1. Производственная деятельность Обеспечение выполнение поставленных плановых заданий по выпуску продукции Соблюдение установленных норм расхода сырьевых, энергетических и материальных ресурсов Поддержание производственного оборудования в работоспособном состоянии Обеспечение безопасности производственного процесса 2. Коммерческая деятельность Обеспечение максимальной эффективности продаж Организация ритмичных поставок продукции покупателям Поддержание собственного подвижного состава и железнодорожных путей в исправном состоянии 3. Инвестиционная деятельность Обеспечение стабильной работы производственного оборудования Снижение энергоемкости производства продукции Рост производственного потенциала предприятия 4. Социальная ответственность Экология Персонал Финансовая помощь и благотворительность

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Производственная деятельность ОАО «Минеральные удобрения» направлена на обеспечение выполнения поставленных плановых заданий по выпуску продукции, соблюдение установленных норм расхода сырьевых, энергетических и материальных ресурсов, поддержание производственного оборудования в работоспособном состоянии, обеспечение безопасности производственного процесса.

Основными продуктами, выпускаемыми ОАО «Минеральные удобрения» являются аммиак и карбамид, занимающие 98 процентов в структуре товарной продукции.

В 2009 году произведено:

485,5 тысяч тонн аммиака (увеличение на 2,0 тысячи тонн по сравнению с 2008 годом) 590,6 тысяч тонн карбамида (снижение на 8,8 тысяч тонн по сравнению с 2008 годом) Снижение объема производства карбамида и несущественное увеличение объема производства аммиака по сравнению с показателями 2008 года обусловлено:

увеличением продолжительности капитального ремонта на 8 суток в связи с проведением мероприятий по переходу на двухлетний межремонтный пробег (в 2010 году не планируется остановка на капитальный ремонт);

увеличением внеплановых простоев в связи с остановкой для перегрузки катализатора (в октябре года агрегат аммиака простоял 6 суток – недополучено 10 тысяч тонн аммиака, агрегат карбамида простоял 7 суток – недополучено 13 тысяч тонн карбамида);

Использование производственных мощностей за 2009 год составило:

по агрегату аммиака 107,9 процентов по агрегату карбамида 131,3 процента В результате проведенных мероприятий по поддержке и развитию производства:

среднесуточная производительность агрегата аммиака в ноябре 2009 года достигла 1650 тонн в сутки;

среднесуточная производительность агрегата карбамида к концу 2009 года достигла 1885 тонн в сутки;

нормы расхода природного газа и электроэнергии на производство аммиака по сравнению с аналогичными показателями 2008 года снизились на 1 процент;

сокращено количество сточных вод и содержание загрязняющих веществ (ионы сульфата, натрия, хлора) в сточных водах, уменьшился расход реагентов.

КОММЕРЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Приоритетными направлениями коммерческой деятельности предприятия является обеспечение максимальной эффективности продаж, организация ритмичных поставок продукции покупателям, поддержание собственного подвижного состава и железнодорожных путей в исправном состоянии.

Торговая деятельность ОАО «Минеральные удобрения» в основном ориентирована на экспорт.

География экспортных поставок карбамида широка. В основном, это – регионы, использующие аммиак и карбамид как минеральное удобрение: Латинская Америка и Западная Европа. Благодаря высокому качеству карбамид, производимый на ОАО «Минеральные удобрения», пользуется спросом в химической и мебельной промышленности.

В 2009 году экспортные поставки карбамида производились в Мексику, Бразилию, Колумбию, Эквадор, Польшу, Литву, Бельгию, Францию, Испанию, Швецию; аммиака — в Литву, Норвегию, Германию, Польшу, Нидерланды.

На внутреннем рынке продукция ОАО «Минеральные удобрения» реализовывалась почти в двадцати республиках и областях. Среди основных потребителей – производители карбамидоформальдегидных смол, деревоперерабатывающие комбинаты, предприятия агропромышленного комплекса, хладокомбинаты, предприятия пищевой промышленности.

В 2009 году реализовано:

133 тысяч тонн аммиака 557 тысяч тонн карбамида Доля экспортных поставок (в натуральном выражении):

По сравнению с показателями 2008 года выручка ОАО «Минеральные удобрения» за отчетный год уменьшилась на 6 процентов. Основным фактором сокращения выручки от реализации явилось падение цен на мировом рынке минеральных удобрений.

Основной способ отгрузки готовой продукции потребителям - по железной дороге.

Предприятие имеет прямой выход на железнодорожную станцию Осенцы, собственные подъездные пути общей протяженностью 14 километров, два локомотива, 685 единицы подвижного состава для перевозок продукции.

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Целью инвестиционной политики ОАО «Минеральные удобрения» является сохранение и развитие производственного потенциала.

Главным условием обеспечения стабильной деятельности и развития предприятия является реализация долгосрочных мероприятий, направленных на увеличение производительности агрегатов, совершенствование технологических процессов, повышение качества производимой продукции, снижение аварийности и энергоемкости производств.

Затраты на поддержание и развитие производства за 2009 год составили 771 миллион рублей без НДС, в том числе:

Затраты на ремонт производственного оборудования, В 2009 году введено в эксплуатацию основных фондов на 293 миллиона рублей.

В 2007 году на ОАО «Минеральные удобрения» разработан и утвержден Перспективный План технического развития предприятия на 2007-2011 годы, в рамках которого в 2009 году закончена реализация двух инвестиционных проектов:

Проект 1. Модернизация агрегата аммиака с увеличением производительности до 1650 тонн в сутки Цель проекта – увеличение объема производства аммиака (до 1650 тонн в сутки) и снижение фактической нормы расхода природного газа на производство аммиака (на 20 кубометров на тонну по сравнению с 2008 годом) – была достигнута в ноябре 2009 года.

В 2009 году выполнены следующие мероприятия:

Техническое перевооружение отделения очистки конвертированного газа от диоксида углерода (рекуперации раствора Бенфилд) на производстве аммиака.

Мероприятие позволило увеличить эффективность системы очистки конвертированного газа от СО2 и снизить потребление природного газа.

Модернизация воздушного компрессора поз.101-J и системы межступенчатого охлаждения для увеличения производительности системы обеспечения агрегата аммиака сжатым воздухом во вторичный риформинг пригодного газа.

Внедрение дополнительного теплообменника поз.114-С1.

Мероприятие позволило снять ограничение по увеличению нагрузки агрегата аммиака из-за высокой температуры синтез-газа, поступающего на вход компрессора поз.103-J.

Монтаж двух продувочных стояков на наливной эстакаде ТСБ для предотвращения накопления (в связи с увеличением выпуска товарного аммиака) вагон-цистерн, подлежащих продувке азотом.

Проект 2. Переход предприятия на двухлетний межремонтный пробег Переход на двухгодичный межремонтный пробег позволит проводить длительный капитальный ремонт один раз в два года, что увеличит общую продолжительность работы агрегатов аммиака и карбамида за двухлетний цикл на 27 суток. Проведение комплекса мероприятий по повышению надежности и работоспособности агрегатов в рамках инвестиционного проекта осуществлялось в течение двух лет. В 2009 году выполнены следующие мероприятия:

произведена замена трубного пучка теплообменника поз.104-С, трубных пучков котлов-утилизаторов поз.101-СА/СВ;

приобретены ЗИП (подшипники скольжения, торцовые уплотнения), прибор для диагностики технологического оборудования;

осуществлена замена кабельных лотков, ремонт кабельных эстакад, реконструкция высоковольтных проведена диагностика и экспертиза промышленной безопасности оборудования.

Успешное внедрение мероприятий по переходу предприятия на двухлетний межремонтный цикл позволило запланировать на 2010 год увеличение выработки аммиака на 43 тысячи тонн и карбамида на 49 тысяч тонн.

Помимо инвестиционных проектов в 2009 году реализован ряд мероприятий, направленных на обеспечение стабильной и безаварийной деятельности предприятия, снижение энергоемкости производства продукции:

оптимизация работы производства деминерализованной воды, блока оборотного водоснабжения, замена секций воздушных холодильников поз.110-С и поз.127-С, реализация технологической схемы подачи частично деминерализованной воды с УХПС-1 в емкость деминерализованной воды УХПС-2 для исключения первой и второй ступени ионообменной фильтрации на УХПС-2. Данные мероприятия совместно с внедрением в 2008 году установки обратного осмоса и схемы возврата ливневых вод в речную воду позволили увеличить фильтроцикл ионообменных ниток, уменьшить количество регенераций и расход реагентов, сократить количество сточных вод и содержание загрязняющих веществ в сточных водах;

замена гидротурбины поз.107-JHT на производстве аммиака;

работы по ремонту и химзащите металлоконструкций;

замена физически изношенного технологического и динамического оборудования.

Прочие проекты:

завершено строительство двух железнодорожных путей общей протяженность 744 погонных метра;

проведены изолировочные работы наземных трубопроводов, емкостей и аппаратов;

проведена работа по ремонту корпусов.

СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА

Социальная политика ОАО «Минеральные удобрения» направлена на обеспечение защиты трудовых, социально-экономических, профессиональных прав и законных интересов работников предприятия, поддержание достойного уровня их жизни.

Социально ориентированная политика Общества не ограничивается рамками коллектива предприятия, а в значительной мере повышает социальную стабильность города Перми. Ее логическим продолжением является участие в общественной жизни Индустриального района, краевого центра и всего Прикамья.

В 2009 году ОАО «Минеральные удобрения»:

победитель ежегодного смотра-конкурса «Лучшее предприятие города по эффективности производства и решению социальных вопросов за 2008 год» в номинации «Химическое производство»;

победитель конкурса «Лучшая организация по повышению эффективности производства и уровня социально-трудовых показателей работы»;

дипломант второй степени в конкурсе «Промышленный лидер Прикамья-2008» в номинации «Химическое производство, производство кокса и нефтепродуктов»;

дипломант второй степени в конкурсе «Лучшая первичная профорганизация Росхимпрофсоюза»;

победитель смотра-конкурса «Лучшая организация по обеспечению безопасных условий труда»;

команда ОАО «Минеральные удобрения» - победитель в районных, городских и краевых соревнованиях среди санитарных дружин;

победитель смотра-конкурса среди молодежных комиссий.

ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

В ОАО «Минеральные удобрения» принята экологическая политика, одним из приоритетных направлений которой являются рациональное природопользование и улучшение экологической обстановки.

На производстве используется современная технология, позволяющая производить продукцию с минимальным ущербом для окружающей среды.

Образующиеся на предприятии в процессе производства сточные воды не сбрасываются в открытые водоемы.

Сточные воды по коммуникациям поступают на механическую и биологическую очистку, после чего поступают в реку Кама.

За качеством сточных вод установлен лабораторный контроль.

Анализ работы показывает ежегодное снижение отрицательного воздействия производственной деятельности предприятия на экологию.

За счет проведения в 2008-2009 годах комплекса мероприятий по оптимизации работы производства деминерализованной воды, блока оборотного водоснабжения, а так же замены секций воздушных холодильников поз.110-С и 127-С на производстве аммиака, объём химзагрязненных стоков предприятия в году снижен на 66 тысяч кубометров.

2009 году на предприятии продолжена работа по совершенствованию системы экологического менеджмента.

Основной задачей в области системного менеджмента, решавшейся в отчетном периоде, являлось подтверждение соответствия систем менеджмента качества и экологии требованиям международных стандартов ISO 9001:2000 и ISO 14001:2004.

С 17 по 20 ноября 2009 года специалистами «Bureau Veritas Сertification» был проведен второй надзорный аудит. По результатам проверки выявлено, что системы менеджмента качества и экологии ОАО «Минеральные удобрения» разработаны, документированы и внедрены в соответствии с требованиями международных стандартов, способны достигать запланированных результатов, постоянно улучшаются и совершенствуются.

КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА

Целью кадровой политики ОАО «Минеральные удобрения» является обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава персонала в его развитии в соответствии с потребностями предприятия, состоянием рынка труда, а также эффективное развитие и использование трудового потенциала каждого работника, формирование конкурентоспособного производственного поведения для достижения целей Общества.

Средняя численность персонала в 2009 году по сравнению с предыдущим периодом снизилась на 10 процентов, что явилось результатом оптимизации штатного расписания и выведением из штата службы охраны в октябре 2008 года в связи с передачей в частное охранное предприятие (ЧОП).

За отчетный год качественный состав работников ОАО «Минеральные удобрения» практически не изменился.

Более тридцати процентов работников предприятия имеют высшее образование, 90 процентов рабочих основных и сервисных цехов имеет высшие квалификационные разряды (шестые и пятые), что связано со сложностью технологического оборудования и с внедрением новых систем автоматизации производства.

Система мотивации персонала включает в себя обучение персонала (с 2004 года предприятие имеет лицензию на ведение образовательной деятельности). Прежде всего, это касается профессионального обучения рабочих, подготовки и переподготовки, повышения квалификации.

Ежегодно всеми формами обучения охватывается более половины персонала компании.

ОАО «Минеральные удобрения» в течение последних лет занимает одно из лидирующих мест по уровню средней заработной платы среди предприятий химической отрасли Пермского края. Среднемесячная заработная плата одного рабочего основных производств в 2009 году составила 33,6 тысяч рублей, что выше аналогичного показателя за предыдущий период на 31 процент.

Заработная плата выплачивается своевременно два раза в месяц, случаи задержки выплаты отсутствуют.

Основополагающий принцип системы оплаты труда и стимулирования персонала Компании — зависимость заработной платы каждого работника от его квалификации, сложности выполняемой работы, количества и качества затраченного труда.

Во взаимоотношениях с работниками предприятие последовательно реализует принцип социального партнерства. Он стал основой для конструктивных переговоров, согласования интересов и установления взаимных обязательств в социально-трудовой сфере путем заключения Коллективного договора.

Основное место в Коллективном договоре занимают социальные льготы, гарантии и компенсации – дополнительные к установленным законодательством, создание благоприятных условий труда, медицинское обслуживание, предоставление дополнительных дней к отпуску, формирование здорового образа жизни, санаторно-курортное лечение работников и членов их семей, оздоровление и отдых детей работников предприятия, предоставление мест в детских дошкольных учреждениях.

С 23 апреля 2008 года введено в действие Положение по льготному ипотечному кредитованию работников ОАО «Минеральные удобрения», помимо программы ипотечного кредитования на основании коллективного договора предприятие предоставляет жилплощадь за счет средств Общества высококвалифицированным специалистам, согласно заключенным индивидуальным договорам.

Комбинату питания предприятия присвоено звание «Образцовый комбинат питания отрасли по итогам года».

Общество выполняет добровольно принятые на себя обязательства по поддержке неработающих пенсионеров ОАО «Минеральные удобрения».

Ежеквартально предприятие оказывает материальную помощь бывшим работникам, предоставляет отдельные виды «адресной» социальной помощи через общественную организацию ветеранов труда ОАО «Минеральные удобрения».

ОБЩЕСТВЕННО-СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА

ОАО «Минеральные удобрения» является одним из ведущих социальных партнеров на территории Пермского края. Важным направлением в социальной политике Общества является благотворительная деятельность.

ОАО «Минеральные удобрения» активно поддерживает проекты, связанные с образованием, пропагандой здорового образа жизни, организацией досуга и культурно-массовых мероприятий для детей и социальнонезащищенных слоев населения.

В 2009 году ОАО «Минеральные удобрения» принимало активное участие во многих благотворительных акциях и проектах:

Содействие в проведении Новогодней елки для детей из малообеспеченных семей и детей работников бюджетной сферы, проведение Фестиваля уличной культуры «Свободный район»;

Оказание помощи в реализации проектов «Мамина линия» и «Помощь молодым матерям»;

Проведение ремонтов и благоустройства в школах и детских садах города, приобретение оборудования и спортинвентаря;

Сотрудничество с ГИБДД по совместному проведению Первого регионального конкурса «Автоледи ПермьОказание спонсорской помощи в проведении «Первенства России по плаванию среди юниоров»;

Поддержка «Слета юных патриотов» в рамках Президентской «Программы патриотического воспитания граждан РФ на 2006-2010 годы»

Содействие в проведении Чемпионата России по лыжным гонкам среди инвалидов по слуху, ХV фестиваля спорта инвалидов Пермского края;

Благотворительная акция по сбору средств жертвам пожара в клубе «Хромая лошадь»;

Поддержка V-го Пермского экономического форума «Территория конкурентного развития»;

Проведение районного праздника, посвященного Дню Учителя;

Оказание помощи фонду «Белая гора» в реконструкции Крестовоздвиженского собора и других объектов Белогорского Свято-Николаевского мужского монастыря.

ОАО «Минеральные удобрения» является основателем и спонсором футбольного клуба «Амкар». Благодаря спонсорской поддержке Общества, футбольный клуб «АМКАР» представлял честь предприятия и Пермского края в премьер-лиге в сезонах 2004—2009гг.

IV. Перспективы развития Общества На ближайшую перспективу основным видом деятельности ОАО «Минеральные удобрения» сохранится производство и реализация аммиака и карбамида.

Общество на настоящий момент практически достигло максимально возможных объемов производства продукции на имеющемся оборудовании. Возможности диверсификации производств ограничены номенклатурой выпускаемой продукции и потребляемого сырья, определённых при проектировании агрегатов предприятия.

Основная задача, стоящая перед Обществом - увеличение степени использования производственных мощностей и производительности при минимизации расходов и рациональном использовании ресурсов за счет внедрения инвестиционных программ.

Быстрое и упредительное реагирование в условиях мировой конкуренции невозможно без внедрения необходимых технических средств, реконструкции и перевооружения производств.

В 2007 году на ОАО «Минеральные удобрения» утвержден Перспективный План технического развития предприятия на 2007-2011 годы.

Успешное выполнение программы технического развития, стабильная загрузка производственных мощностей, динамичный рост объема реализации продукции – все это обеспечит развитие ОАО «Минеральные удобрения», создаст условия для экономического роста и решения социальных задач.





Похожие работы:

«ОТ АВТОРА Величайшая тайна людей и секрет счастья их — пред их носом: поистине, это Луна. Предки знали: Луна не холодный и мертвый придаток Земли, но владыка ее: центр вселенной глаз наших, врата из туманной и мрачной юдоли следствий, с которой отождествлено сознание смертного человека, в Причины храм — Вечность, дом Бога огнистый. Луной, скрепой Этого с Тем, цел Мир оку. Латона, Луна — дух Платона: Бог, вденье наше; безлуние — дух Ares’тотеля*: Дьявол, неведенье. Луну отняв у людей, Аристотель...»

«АДМИНИСТРАЦИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОДСКОЙ ОКРУГ ОХИНСКИЙ ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 02.07.2012 № 490. г. Оха Об утверждении Административного регламента предоставления администрацией муниципального образования городской округ Охинский муниципальной услуги Предоставление информации об организации ритуальных услуг и содержании мест захоронения В целях реализации положений Федерального закона от 27.07.2010 № 210-ФЗ Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг, в соответствии...»

«Учредитель и издатель ФГУП ЦНИИ Центр НОВОСТИ РОССИЙСКОГО СУДОСТРОЕНИЯ (статистика, анализ и прогнозы в промышленности) электронное периодическое издание ЭЛ № ФС 77-34107 Выпуск № 5 (май 2012 г.) Содержание Официальная хроника 3 Оборонно-промышленный комплекс 9 Судостроение 16 Военно-Морской Флот 45 Зарубежная информация Нанотехнологии в промышленном производстве Годы, люди, события, разное Главный редактор: Петухов О.А. Выпускающий редактор: Пасечник Р.В. Верстка: Снегова Ю.В. тел/ факс. (499)...»

«А. И. КРУГЛОВ ХРОНИКА ХОЛОКОСТА В УКРАИНЕ 1941 – 1944 гг. 2004 ББК УДК Авторский знак Рекомендация к печати? Об авторе? Рецензенты? Круглов А.И. Хроника Холокоста в Украине. – Запорожье: Премьер, 2004. – 208 с. ISBN 966-685-135-0 Аннотация? ББК _ УДК _ ISBN 966-685-135-0 © Круглов А.И., 2004. © Издательство Премьер, 2004. ВВЕДЕНИЕ Украина – одно из государств Восточной Европы, еврейское население которого понесло едва ли не самые большие жертвы (несколько уступая только Польше) в период Второй...»

«СНГ НА ПУТИ К ОТКРЫТЫМ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫМ РЕСУРСАМ Институт ЮНЕСКО по информационным технологиям в образовании СНГ на пути к открытым образовательным ресурсам. Аналитический обзор. Настоящий обзор содержит анализ современного состояния использования информационных и коммуникационных технологий в образовании и перспектив развития открытых образовательных ресурсов в СНГ. Обзор подготовлен Институтом ЮНЕСКО по информационным технологиям в образовании в сотрудничестве с экспертами из Азербайджана,...»

«УТВЕРЖДЕН Президентом ОАО АФК Система __ 2008 года ЕЖЕКВАРТАЛЬНЫЙ ОТЧЕТ Открытое акционерное общество Акционерная финансовая корпорация Система 0 1 6 6 9 - А Код эмитента За 1 квартал 2008 года Место нахождения: Россия, г. Москва, ул. Пречистенка, д.17/8/9, стр.1 Почтовый адрес: Российская Федерация, 125009, г. Москва, Моховая ул., д.13 Информация, содержащаяся в настоящем ежеквартальном отчете, подлежит раскрытию в соответствии с законодательством Российской Федерации о ценных бумагах....»

«Российская академия наук Паразитологическое общество при Российской академии наук Зоологический институт Российской академии наук Санкт-Петербургский Научный центр Российской академии наук Санкт-Петербургский Государственный университет Российский Фонд фундаментальных исследований Федеральное агентство по науке и инновациям РФ Материалы IV Всероссийского Съезда Паразитологического общества при Российской академии наук ПАРАЗИТОЛОГИЯ В XXI ВЕКЕ – ПРОБЛЕМЫ, МЕТОДЫ, РЕШЕНИЯ  Том 1...»

«А. МОНАСТЫРСКИЙ, Н. ПАНИТКОВ, Г, КИЗЕВАЛЬТЕР, С. РОМАШКО, И. МАКАРЕВИЧ, Е. ЕЛАГИНА ПОЕЗДКИ ЗА ГОРОД ( 3 т. ) Москва, 1985 г. 1 От авторов В третьем томе “Поездок за город” собраны документы акций, сделанных нами на протяжении последних двух лет. Акции расположены не в хронологическом порядке: в особый раздел выделены шесть акций серии “Перспективы речевого пространства”. Мы приносим искреннюю благодарность С.Хэнсген, И.Кабакову, С.Летову, И.Бакштейну, Штеффену Андре и другим за деятельную...»

«СОВЕ ТСКАЯ ЭТНОГРАФИЯ ИНСТИТУТ Э Т Н О Г РА Ф И И ИМ. Н. Н. М И К Л УХО -М А КЛ А Я СОВЕТСКАЯ ЭТНОГРАФИЯ Ж У Р Н А Л ОСНОВАН В 1926 ГОДУ ВЫ ХОДИТ 6 РАЗ В ГОД 2 Март — Апрель 1973 ^СЛОГОД^КЛЯ •.‘•бвеЛ'С'йя библиотека Г им. И. В. Бабушкина И3ДАТ ЕЛЬСТВО НАУКА Москва Редакционная коллегия: Ю. П. Петрова-Аверкиева (главный редактор), В,ЛП- Алексеев, Ю. В. Арутюнян, Н. А. Баскаков, С. И. Брук, JI. Ф. М оногаров* (за м. главн. редактора), Д. А. О льдерогге, А. И. Першиц, J1. П. Потапов, В. К....»

«1 Министерство здравоохранения Российской Федерации РОССИЙСКИЙ КАРДИОЛОГИЧЕСКИЙ НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КОМПЛЕКС Использование прибора КардиоВизор-06с™ для скрининговых обследований Метод дисперсионного картирования Пособие для врачей Москва 2004 2 Использование прибора КардиоВизор-06с для скрининговых исследований. Метод дисперсионного картирования. Пособие предназначено для врачей-кардиологов и специалистов по функциональной диагностике. Пособие подготовлено в Отделе новых методов диагностики...»

«Муниципальные общежития: проблемы приватизации Пермь 2012 1 Муниципальные общежития: проблемы приватизации. Пермь, 2012. – 24 с. Авторский коллектив: С.Л. Шестаков, А.А. Жуков, Е.Г. Рожкова Издание подготовлено специалистами Пермского Фонда содействия ТСЖ, имеющими давнюю и обширную практику защиты прав граждан на приватизацию жилых помещений в т.н. бывших общежитиях, находящихся в муниципальной собственности. Сборник содержит рекомендательные материалы для граждан, сталкивающихся с...»

«2 Визирование ООП для реализации в _учебном году ООП пересмотрена, обсуждена и одобрена для реализации в _ уч. году Учёным советом ЮРГУЭС. Протокол заседания от _№ _ Приказ ректора от _№ _ Визирование ООП для реализации в _учебном году ООП пересмотрена, обсуждена и одобрена для реализации в _ уч. году Учёным советом ЮРГУЭС. Протокол заседания от _№ _ Приказ ректора от _№ _ Визирование ООП ВПО для реализации в _учебном году ООП пересмотрена, обсуждена и одобрена для реализации в _ уч. году...»

«ИНСТИТУТ СТРАН СНГ ИНСТИТУТ ДИАСПОРЫ И ИНТЕГРАЦИИ СТРАНЫ СНГ Русские и русскоязычные в новом зарубежье ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ БЮЛЛЕТЕНЬ 108 № 15.10.2004 Москва ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ БЮЛЛЕТЕНЬ СТРАНЫ СНГ. РУССКИЕ И РУССКОЯЗЫЧНЫЕ В НОВОМ ЗАРУБЕЖЬЕ Издается Институтом стран СНГ с 1 марта 2000 г. Периодичность 2 номера в месяц Издание зарегистрировано в Министерстве Российской Федерации по делам печати, телерадиовещания и средств массовых коммуникаций Свидетельство о регистрации ПИ №...»

«ЕЖЕКВАРТАЛЬНЫЙ ОТЧЕТ Открытое акционерное общество Институт Стволовых Клеток Человека Код эмитента: 08902-A за 4 квартал 2012 г. Место нахождения эмитента: 129110 Россия, г. Москва, Олимпийский проспект, д. 18/1 Информация, содержащаяся в настоящем ежеквартальном отчете, подлежит раскрытию в соответствии с законодательством Российской Федерации о ценных бумагах А.А. Исаев Генеральный директор подпись Дата: 14 февраля 2013 г. Н.И. Алютова Главный бухгалтер подпись Дата: 14 февраля 2013 г....»

«АРБ ИТРАЖНЫЙ СУД Ч ЕЛЯБ ИНСКОЙ ОБЛАСТИ 454000, г. Челябинск, у л. Воровского, 2 тел. (351)263-44-81, факс (351)266-72-10 E-mail: arsud@chel.surnet.ru, http: www.chel.arbit r.ru Именем Российской Федерации Р Е ШЕ НИЕ г. Челябинск Дело №А76-7915/2010-51-273 15июня 2010 года Резолютивная часть решения объявлена 10 июня 2010 года Решение в полном объеме изготовлено 15 июня 2010 года Арбитражный суд Челябинской области в составе: председательствующего судьи Забутыриной Л.В., судей Михайловой Е.А.,...»

«Мартин Эмис. Лондонские поля //Эксмо, Домино, 2007 ISBN: 978-5-699-23783-8 FB2: “izaraya ”, 28.07.2010, version 1.1 UUID: 00CCBF16-22D0-48E4-BAD3-84DE57505ECA PDF: fb2pdf-j.20111230, 13.01.2012 Мартин Эмис Лондонские поля Этот роман мог называться Миллениум или Смерть любви, Стрела времени или Ее предначертанье — быть убитой. Но называется он Лондонские поля. Это роман-балет, главные партии в котором исполняют роковая женщина и двое ее потенциальных убийц — мелкий мошенник, фанатично...»

«СОДЕРЖАНИЕ Введение 1. Идеология бюджетирования, ориентированного на результат. 10 1.1. Необходимость изменения существующей системы бюджетирования в Российской Федерации 1.2. Принципиальные отличия модели бюджетирования, ориентированного на результат, от существующей модели бюджетирования 1.3. Многоуровневость применения модели бюджетирования, ориентированного на результат 1.4. Общая характеристика инструментария бюджетирования, ориентированного на результат 1.5. Взаимосвязь бюджетной реформы...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ МИНИСТЕРСТВО ИНОСТРАННЫХ ДЕЛ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ “УТВЕРЖДАЮ” ЗАМЕСТИТЕЛЬ МИНИСТРА ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ В.Д.ШАДРИКОВ п/п “ 14 “ марта 2000 г. Номер государственной регистрации 39 гум/бак ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ СТАНДАРТ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ Направление 521300 - РЕГИОНОВЕДЕНИЕ Степень (квалификация) Бакалавр регионоведения Вводится с момента утверждения Москва 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА НАПРАВЛЕНИЯ 521300 –...»

«Г. Э. Фальковский, С. М. Крупянко Сердце ребенка Книга для родителей о врожденных пороках сердца Для бесплатного распространения Москва Никея 2011 УДК 616.12-089 ББК 86.372 Ф 19 Благотворительный фонд Святителя Василия Великого Фальковский Г.Э., Крупянко С.М. Ф 19 Сердце ребенка: Книга для родителей о врожденных пороках сердца. — М.: Никея, 2011. — 232 с. — (Для бесплатного распространения). ISBN 978-5-91761-079-5 В книге в доступной форме описываются основные виды и методы лечения пороков...»

«УДК 519.63 ПАКЕТ ПАРАЛЛЕЛЬНЫХ ПРИКЛАДНЫХ ПРОГРАММ HELMHOLTZ3D1 Д.С. Бутюгин В работе представлен пакет параллельных прикладных программ Helmholtz3D, который позволяет проводить расчеты трехмерных электромагнитных полей с гармонической зависимостью от времени, распространяющиеся в трехмерных областях со сложной геометрией. Для решения возникающих в результате аппроксимаций систем линейных алгебраических уравнений (СЛАУ) с комплексными плохообусловленными неэрмитовыми матрицами используются...»














 
© 2014 www.kniga.seluk.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Книги, пособия, учебники, издания, публикации»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.